Agile e scrum são as duas práticas ou conceitos importantes de gerenciamento relacionados ao gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software para as organizações ou empresas.
Agile é uma abordagem para gerenciamento de projetos ou desenvolvimento de software. No Agile, os requisitos e as soluções evoluem por meio de iterações e esforços colaborativos das equipes auto-organizadas multifuncionais e dos usuários de negócios. O Agile dá as boas-vindas aos requisitos de mudança, mesmo nas fases posteriores. Os clientes, partes interessadas do negócio e desenvolvedores trabalham juntos durante todo o projeto. As equipes ágeis ajustam seu comportamento de acordo com as mudanças nas necessidades do projeto.
Agile é uma filosofia ou orientação (Griffin). O Agile serve amplamente como orientação para abordar o trabalho do projeto. A metodologia Agile enfatiza a iteração do desenvolvimento, bem como os testes no Software Development Life Cycle (SDLC). O Agile divide um produto ou projeto inteiro em versões menores. Na metodologia Agile, o desenvolvimento ou teste ocorre simultaneamente. O Agile suporta o trabalho em equipe, bem como a comunicação direta.
Scrum é uma estrutura para gerenciar um projeto ou um desenvolvimento de software. Scrum é um dos processos ágeis. O Scrum se concentra em fornecer valor comercial aos usuários comerciais no tempo mínimo. Os projetos são divididos em sprints que normalmente duram de uma a três semanas. O Scrum tem três funções principais, a saber: mestre do scrum, proprietário do produto e membros da equipe.
O Scrum enfatiza a auto-organização e a propriedade compartilhada entre os membros da equipe. Ele considera o gerenciamento de projetos como um processo de criação de valor compartilhado; e enfatiza o trabalho colaborativo e o desenvolvimento iterativo para gerenciar as mudanças com eficiência e criar melhores produtos para satisfazer as necessidades dos clientes. O Scrum considera o tempo como uma restrição limitadora. Ele enfatiza o time-boxe e usa reuniões diárias de planejamento e revisão de sprint.
Agile e scrum, ambos estão relacionados ao gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software. Como o Scrum é uma das maneiras de implementar o Agile, os dois têm várias semelhanças. Ambos enfatizam o uso otimizado dos recursos. Ambos enfatizam o gerenciamento de várias tarefas de maneira eficaz e eficiente.
Agile e scrum, ambos visam oferecer o valor máximo aos usuários corporativos. Eles tentam garantir a entrega do produto ou projeto aos usuários comerciais durante o tempo mínimo possível. Ambos enfatizam a melhoria contínua, colaboração, comunicação aberta, etc..
Ágil é a metodologia de desenvolvimento e baseada em uma abordagem incremental e iterativa; enquanto Scrum é uma das muitas estruturas de implementação ou processos da metodologia ágil.
O Scrum fornece os módulos incrementais ao cliente a cada semana ou quinzena.
Agile é a filosofia, enquanto Scrum é o processo para implementar a filosofia Agile. Agile é o termo genérico que também inclui outros processos, como Kanban, Extreme Programming etc. Scrum é de escopo limitado, pois é apenas uma das várias estruturas para implementar a metodologia Agile. Assim, Scrum é ágil; mas Agile não é apenas Scrum.
A metodologia Agile pretende entregar e atualizar o software regularmente. No Scrum, o próximo sprint é planejado após a equipe concluir as atividades atuais do sprint.
O Agile enfatiza em manter o design e a execução simples. No Scrum, o design e a execução podem ser experimentais e inovadores.
A metodologia Agile é muito adequada ao ambiente estável que possui uma equipe de desenvolvimento pequena e especializada; enquanto o Scrum é adequado para projetos em que o ambiente de trabalho é dinâmico ou o requisito está mudando rapidamente.
A principal vantagem da metodologia ágil é a flexibilidade, à medida que o ágil se adapta às mudanças rapidamente; Considerando que o Scrum tem uma abordagem ou estilo um tanto rígido e estruturado.
O Agile enfatiza a colaboração, bem como as interações ou comunicações diretas entre os membros da equipe; enquanto o Scrum obtém colaboração através de reuniões diárias com funções bem definidas para o scrum master, usuário comercial e vários membros da equipe.
A metodologia Agile prioriza a comunicação direta e as técnicas relacionadas para atingir os vários objetivos. O Scrum não coloca muita ênfase na comunicação direta.
O Agile pode exigir várias mudanças organizacionais e muitos processos de desenvolvimento no início ou antes do início do projeto principal; enquanto o Scrum pode não precisar de muitas mudanças organizacionais na implementação do projeto.
O Agile envolve entregas frequentes para usuários de negócios para obter feedback; Considerando que, o Scrum fornece uma compilação aos clientes para obter feedback, após cada sprint.
O Agile geralmente envolve a entrega do produto após a adição de alto valor ou no estágio avançado de desenvolvimento para os usuários corporativos, e, portanto, a entrega geralmente tende a ocorrer no final do projeto. Por outro lado, o Scrum fornece uma compilação para os clientes após cada sprint, fornecendo o máximo valor comercial desde o início do projeto e, em seguida, continuando.
Na metodologia Agile, o chefe do projeto lida com várias tarefas do projeto. Mas no Scrum, não há um chefe de projeto. Portanto, toda a equipe lida com os vários problemas relacionados ao projeto.
Na metodologia Agile, a liderança do projeto desempenha um papel crucial; enquanto o processo Scrum promove uma equipe multifuncional e auto-organizada. De certa forma, cada membro da equipe está envolvido no projeto.
O Agile monitora os estágios do ciclo de vida de desenvolvimento de software continuamente, por exemplo requisito, análise, design etc. Por outro lado, o Scrum fornece a demonstração da funcionalidade no final de cada sprint, a fim de obter um feedback regular dos usuários de negócios antes do próximo sprint.
O Agile incentiva o feedback regular durante vários processos dos usuários comerciais, para que o produto final seja mais útil. Enquanto isso, o Scrum realiza a reunião do sprint diariamente para revisar e obter feedback para determinar o progresso do projeto no futuro..
O Agile dá a prioridade de satisfazer os usuários de negócios, fornecendo entrega contínua dos módulos ou software do projeto. Scrum prioriza o controle empírico do processo.
A metodologia Agile considera o software de trabalho como a medida básica do progresso. O Scrum não enfatiza o software de trabalho como uma medida básica de progresso.
Agile e Scrum são importantes para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software. O Agile e o Scrum seguem uma abordagem sistemática para obter os melhores resultados. Ambos visam entregar o valor máximo aos usuários de negócios através do uso otimizado dos recursos. Ambos enfatizam os processos iterativos, acomodando mudanças, melhoria contínua, colaboração, comunicação aberta etc. Eles também se complementam em alguns aspectos.
No entanto, existem muitas diferenças entre o Agile e o Scrum. Agile é a filosofia, enquanto Scrum é o processo para implementar a filosofia Agile. O Scrum tem escopo limitado, pois é apenas uma das várias estruturas para implementar a metodologia Agile. Agile refere-se a um conjunto de princípios para a construção de software através do desenvolvimento iterativo. Scrum é um conjunto específico de regras a serem praticadas ao implementar o desenvolvimento de software Agile.