Diferença entre CFO e Controller

CFO vs Controller

Houve momentos em que as empresas não eram tão grandes quanto são hoje e, portanto, podiam gerenciar sem uma infinidade de postos que são comumente vistos em uma grande corporação hoje. Duas postagens comumente encontradas são CFO e Controller, que são muito confusas, pelo menos para alguém de fora, devido a similaridades de natureza, papéis e responsabilidades das duas postagens. No entanto, existem muitas diferenças que serão óbvias depois de ler este artigo.

Quando um negócio está crescendo rapidamente, é sentida a necessidade de um controlador e o gerenciamento das finanças da empresa se torna um exercício árduo e estressante. Um Controller é um gerente financeiro que, apesar de seu alto salário, é um trunfo para a empresa devido à sua experiência com os mais recentes sistemas e softwares financeiros que ajudam a manter os custos baixos. De fato, um bom controlador pode pagar por si mesmo através de cortes de custos que ele introduz na empresa. Ele é a pessoa que gerencia o fluxo de caixa com eficiência e facilidade. Um Controlador sabe tudo sobre contabilidade e pode supervisionar facilmente a equipe de contabilidade. Ele é especialista em criar relatórios financeiros semanais ou mensais, de acordo com os requisitos do negócio. Ele não apenas conhece o software que é melhor para a organização, mas também o mantém com eficiência. Um Controlador experiente pode até tomar importantes decisões de fluxo de caixa.

No entanto, há um cargo que é ainda superior a um Controller e que é CFO. Quando o tamanho dos negócios cresce muito, é sempre prudente ter um CFO especializado. Um CFO possui as qualificações para lidar com eficiência com tudo o que um Controller faz em uma organização. Ele pode, com base em seu conhecimento e experiência, negociar situações complexas de financiamento por dívida e patrimônio. Ele também é especialista em gerenciar boas relações com bancos e outras instituições financeiras.

Se você tem um Controlador que está executando satisfatoriamente e até mesmo assumindo desafios que estão além do escopo de suas responsabilidades, provavelmente não precisa de um CFO. No entanto, se estiver provando demais para o seu controlador, você pode optar por um CFO em part-time ou substituir seu controlador por um CFO de pleno direito. Enquanto um controlador não é verdadeiramente uma parte da gerência, um CFO perde apenas para o CEO e controla completamente o departamento financeiro.