No mundo dos investimentos, duas das palavras mais confusas são fusão e aquisição. Os dois termos geralmente são usados no lugar um do outro, independentemente de quão diferentes eles são. Para indivíduos que possam estar interessados nos negócios e na administração como um curso ou carreira, as diferenças podem surgir naturalmente quando decidirem explorar os tópicos completamente.
Os dois termos são aplicados em referência à união ou vinculação de duas empresas. São palavras comuns em notícias de negócios no rádio e na TV, mas poucas pessoas sabem que são diferentes. Embora uma fusão se refira a uma situação em que dois empreendimentos, entidades, negócios ou empresas separados combinem forças para formar uma nova joint venture, uma aquisição se refere à aquisição de uma das entidades pela outra.
Se você estiver interessado em explorar diferenças mais profundas entre eles, leia para obter melhores informações.
Uma fusão é definida como o processo pelo qual duas ou mais entidades, empresas ou empreendimentos se reúnem e unem forças para trabalhar em uma estratégia comum. A decisão estratégica que eles tomam visa obter melhores abordagens em direção a um objetivo comum em relação a um produto ou serviço comum que todos oferecem.
Uma fusão tem vários benefícios, incluindo:
Os diferentes tipos de fusões são classificados como:
Antes de ocorrer uma fusão, as partes participantes devem notificar por escrito todas as autoridades necessárias. Eles também devem enviar vários documentos, incluindo contratos de compra e venda, relatórios anuais mais recentes, resoluções do conselho e documentos relevantes relacionados à decisão de fusão, demonstrações financeiras auditadas e discriminação de funcionários. As leis variam de região para região e de país para país..
Uma aquisição é o processo pelo qual uma empresa adquire outra e a última deixa de existir por completo. A empresa que realiza a aquisição adquire mais de 50% das ações para a aquisição. Ao contrário de uma fusão, uma aquisição não acontece em termos amigáveis.
Quando uma aquisição acontece, a empresa que adquire a outra assume total controle, impondo suas decisões sobre estruturas, pessoal, recursos, entre outras decisões. Na maioria dos casos, isso acaba criando um mau ar e desconforto para a empresa adquirida e seus funcionários.
Os benefícios de uma aquisição incluem:
Antes de uma empresa adquirir outra, o processo deve ser submetido a um exame minucioso para verificar se isso acontece dentro das leis da terra. As duas empresas também devem fornecer clareza às autoridades necessárias sobre várias leis para se defenderem de aquisições imprevisíveis e hostis.
Uma fusão é o processo no qual duas ou mais empresas se reúnem para unir forças em direção a um objetivo comum. A aquisição, por outro lado, é o processo pelo qual uma empresa assume o controle de outra e a última deixa de existir completamente.
Quando uma fusão acontece, um novo nome é dado. Pode ser cunhado juntando os nomes das empresas ou criando um novo. Para aquisição, o nome da empresa compradora continua sendo usado.
As fusões são consideradas amigáveis e por decisão mútua de cada uma das empresas incorporadas, enquanto uma aquisição é considerada amigável ou hostil, voluntária ou involuntária.
No caso de uma fusão, duas ou mais empresas se considerando em bases iguais se reúnem e se fundem para uma decisão estratégica. Quando uma aquisição está sobre a mesa, a empresa adquirente geralmente é maior que a adquirida.
Para empresas que se fundem, seus poderes são quase nulos; enquanto que para uma aquisição, a empresa adquirente obtém os poderes finais e determina os termos..
Uma fusão é cercada por mais formalidades legais em comparação com uma aquisição.
Fusões e aquisições acontecem por diferentes razões e por motivos variados. É claro que são dois exercícios diferentes, mas muitas vezes são confundidos com os mesmos. O básico é entender que, quando uma fusão acontece, uma nova empresa é formada com leis e nomes novos ou revisados. Para uma aquisição, a empresa adquirente mantém o nome e os direitos de tomada de decisão.