Propriedade x responsabilidade
Atualmente, estamos ouvindo muitos problemas sobre a diferença entre propriedade e responsabilidade. Os empregadores e funcionários estão um pouco confusos sobre o que esses dois significam ou até quais são suas distinções variadas. Pelos vice-presidentes, pude conversar sobre os assuntos em questão, eles têm certeza absoluta da diferença entre os dois. Primeiro, o que “propriedade” e “responsabilidade” literalmente significam se você as procurar em qualquer dicionário aleatório?
Propriedade
O estado de ser proprietário; possuir, reivindicar com legalidade.
Prestação de contas
O estado de ser responsável; alguém responsável por um projeto ou conta específicos; a pessoa é obrigada a responder por qualquer coisa relativa à sua responsabilidade, caso isso dê errado; responsabilidade.
A partir dessas duas definições, vemos claramente como elas são diferentes, mas muitas vezes incompreendidas. Esses termos são geralmente usados em um cenário de trabalho. Um exemplo para isso é:
Rey é chamado por seu chefe para uma reunião a portas fechadas. Ele é um supervisor trabalhador e eficaz, então seu chefe decidiu fazer uma promoção. Ele então foi transformado em gerente de um departamento e lhe disseram: "Rey, você é responsável por sua equipe".
"Responsável" aqui significa que Rey cuidará para que sua equipe tenha um bom desempenho e que ele precise maximizar o potencial de cada pessoa em sua equipe. Qualquer que seja o recurso que eles tenham, deve ser bem utilizado para que o trabalho seja realizado..
Se Rey quer se destacar, ele precisa manter um sentimento de propriedade. Ele é o dono da equipe no sentido de que, se ele tratar o trabalho como algo exclusivo para ele, ou se tiver uma reivindicação, será um privilégio dizer que ele é o líder da equipe se o trabalho foi bem-sucedido. Ele cuidará da equipe porque ELE é a equipe. Ele deve o trabalho da equipe.
Então, o que acontece se um dos membros de Rey não faz o que é exigido dele? Quem será responsável? Seu membro é responsável por si mesmo por que ele não terminou seu trabalho. O mesmo vale para Rey. Como "proprietário" ou líder, seu trabalho é fazer o trabalho corretamente e conforme necessário por seu chefe ou por seus clientes. Se ele escorregou e não supervisionou o fracasso de seu membro, também será sua queda.
Talvez Rey não tenha achado que ele precisa se dar bem com as coisas desde que foi bombardeado por idéias de que ele é apenas um trabalhador, e da mesma maneira que Rey deu a mesma ideia ao membro da equipe. Quem será inspirado a trabalhar se seus sentimentos forem esmagados ou menosprezados? Este é realmente um problema de treinamento comportamental humano.
Portanto, a melhor coisa que os gerentes podem fazer é criar um habitat de trabalho que ajude seus funcionários a melhorar seu trabalho, resultando em mais envolvimento e propriedade. Isso apresentará aos funcionários a escolha de uma sensação de propriedade e será capaz de demonstrá-la. Alguns exemplos para conseguir isso são:
Sentir que eles são cuidados.
O sentimento de auto-suficiência para fazer suas escolhas que podem afetar seu trabalho.
Dando-lhes problemas para trabalhar e resolver que são interessantes e desafiadores.
A sensação de que o trabalho a que são atribuídos tem grande importância e significado para a organização.
Associação e colaboração.
Ser capaz de se conectar com o trabalho, a equipe, os negócios e o instituto.
Dando a eles seu trabalho em conjunto com locais de trabalho gratificantes e alegres.
Para os gerentes, eles poderão progredir na propriedade, construindo um local de trabalho que seja motivador e gratificante. Mesmo que apenas sejam apresentados pequenos gestos, no entanto, em sua forma mais sincera de consideração e preocupação, esses gestos percorrerão um longo caminho. Mostrar às equipes fará com que se sintam importantes e distintas também.
Resumo:
1. "Propriedade" está reivindicando uma coisa ou situação específica. É o direito exclusivo de possuir a responsabilidade que foi estabelecida. "Responsabilização" está sendo responsável por uma certa obrigação.
2.Estes termos são usados nos campos de negócios / profissional / carreira.
3.Um é responsável em uma determinada situação, na medida em que ele ou ela se sente proprietário. Isso é melhor porque o trabalho será feito de maneira mais apropriada. Se o sentimento é apenas responsabilidade, a pessoa responsável apenas sente que é um trabalhador. A pessoa que sente que é a pessoa que reivindica uma situação de trabalho específica, ficará motivada ainda mais por causa da propriedade. Ele pode muito bem dizer que é minha equipe, meu trabalho.