Diferença entre ZBB e ABB

ZBB vs ABB

O ZBB é um orçamento baseado em zero e o ABB é um orçamento baseado em atividades. Ambas são abordagens diferentes para o orçamento e são aplicáveis ​​a custos que contêm um elemento discricionário.

O orçamento baseado em zero é um método em que todas as despesas devem ser justificadas para cada novo período. O ZBB começa a partir de uma base zero. No orçamento baseado em zero, todas as funções de uma organização são analisadas quanto às suas necessidades e custos. Após a análise, o orçamento seria centrado nas necessidades para o próximo período. Ao fazer isso, não leva em consideração se o orçamento é maior ou menor que o anterior.

O ZBB também pode ser denominado como uma reavaliação do programa e das despesas de uma organização. Ao abordar o orçamento da Zero, os gerentes de uma organização precisam levar em consideração dois tipos de alternativas: 1. várias maneiras de realizar as mesmas atividades e (2) vários níveis de esforço na realização das atividades.

Sabe-se que o ZBB consome mais tempo do que os outros orçamentos tradicionais.

O Orçamento Baseado em Atividades ajuda no desenvolvimento de orçamentos precisos para as organizações. O orçamento baseado em atividades é um método de orçamento em que todas as atividades que convidam a custos em todas as áreas funcionais de uma organização são registradas e o relacionamento entre elas é analisado.

O orçamento baseado em atividades alinha todas as atividades com os objetivos. O Orçamento Baseado em Atividades também simplifica os custos e ajuda a melhorar as práticas de negócios. A ABB ajuda na análise eficaz do potencial de lucro dos serviços e de seus produtos de uma organização. O Orçamento Baseado em Atividades também ajuda na relação custo-benefício, comparando as várias atividades de uma organização e consolidando certas funções.

Sumário

1. O orçamento baseado em zero é um método em que todas as despesas devem ser justificadas para cada novo período.

2. O Orçamento Baseado em Atividades é um método de orçamento em que todas as atividades que convidam a custos em todas as áreas funcionais de uma organização são registradas e o relacionamento entre elas é analisado..

3. No orçamento baseado em zero, todas as funções de uma organização são analisadas quanto às suas necessidades e custos.

4. O ZBB também pode ser denominado como uma reavaliação do programa e das despesas de uma organização.

5. O Orçamento Baseado em Atividades alinha todas as atividades aos objetivos.

6. A ABB ajuda na análise eficaz do potencial de lucro dos serviços e produtos de uma organização.