O orçamento pode ser entendido como um plano quantitativo que atua como uma estimativa de operação futura. Com base na Capacidade, existem dois tipos de orçamento preparados na contabilidade de custos, a saber, orçamento fixo e orçamento flexível. Orçamento fixo é um orçamento que permanece constante, independentemente dos níveis de atividade, ou seja, o orçamento é criado para um volume padrão de produção. Pelo contrário,
Orçamento flexível pode ser entendido como o orçamento criado para diferentes níveis de produção ou utilização da capacidade, ou seja, muda de acordo com o nível de atividade. Enquanto o orçamento fixo opera apenas em nível de produção e com apenas um conjunto de condições, o orçamento flexível é composto por vários orçamentos e funciona em diferentes condições.
Quando alguém está trabalhando em um orçamento, ele / ela deve ter um conhecimento profundo das diferenças entre orçamento fixo e orçamento flexível, para dar os resultados desejados.
Base para Comparação | Orçamento fixo | Orçamento flexível |
---|---|---|
Significado | O orçamento projetado para permanecer constante, independentemente do nível de atividade alcançado, é Orçamento fixo. | O orçamento projetado para mudar com a alteração nos níveis de atividade é Orçamento flexível. |
Natureza | Estático | Dinâmico |
Nível de atividade | Apenas um | Múltiplo |
Avaliação de desempenho | A comparação entre níveis real e orçado não pode ser feita com precisão, se houver uma distinção em seus níveis de atividade. | Ele fornece uma boa base para fazer uma comparação entre os níveis real e orçado. |
Rigidez | O orçamento fixo não pode ser modificado de acordo com o volume real. | O orçamento flexível pode ser facilmente modificado de acordo com o nível de atividade alcançado. |
Estimativas | Baseado na suposição | Realista e Prático |
Para entender o termo orçamento fixo, primeiro, saiba o significado das duas palavras fixo e orçamento. Fixo significa firme ou estável, e o orçamento é uma estimativa das atividades econômicas do negócio. Dessa forma, o Orçamento Fixo refere-se a uma estimativa de receitas e despesas predeterminadas, que uma vez preparadas, não mudam com as variações nos níveis de atividade alcançados. Também é conhecido como orçamento estático.
O orçamento fixo é mais adequado para as organizações em que há menos chances de flutuação nas condições prevalecentes ou se a organização não é influenciada pela mudança nos fatores externos e a previsão pode ser feita facilmente para obter resultados próximos. Também funciona como um critério para controlar custos.
O Orçamento fixo ajuda a gerência a definir as receitas e despesas para o período, mas falta precisão, porque nem sempre é possível determinar corretamente as necessidades e requisitos futuros. Além disso, ele opera apenas em um único nível de atividade sob apenas uma condição. Ao estruturar o orçamento fixo, presume-se que as condições existentes não serão alteradas em breve, o que se mostra falso. Portanto, dessa maneira, é difícil medir o desempenho, a eficiência ou a capacidade.
Flexível significa facilmente ajustável, e Orçamento refere-se a um plano antecipado feito para as atividades financeiras da entidade. Portanto, o orçamento flexível é um plano financeiro criado para diferentes níveis de atividade. Pode ser ajustado livremente ou fundido com base na produção produzida. É lógico e prático porque o custo pode ser facilmente determinado em vários níveis de atividade.
Ao preparar um orçamento flexível, primeiro, os custos são divididos em três segmentos principais, a saber: fixo, variável e semi-variável, onde os custos semi-variáveis são mais classificados em custo fixo e variável e, em seguida, o orçamento é projetado de acordo. Alguns orçamentos são preparados para níveis de produção alternativos para mostrar o valor da despesa a ser atingida em cada nível de atividade.
O Orçamento flexível é mais adequado para a organização em que há um alto grau de variabilidade nas vendas e produções, ou os setores que podem ser facilmente afetados pelos fatores externos ou flutuações nas condições do mercado são relativamente altos etc..
A seguir, estão as principais diferenças entre orçamento fixo e orçamento flexível:
O Orçamento Fixo é baseado principalmente em suposições irreais e, portanto, isso não se aplica a preocupações comerciais, mas se falamos de Orçamento Flexível, é mais viável. O primeiro é que não ajuda a fazer uma comparação se os resultados reais e orçados diferirem, mas o segundo se mostra útil para julgar o desempenho comparando o resultado real com as metas orçadas. A determinação de custos também não é possível no caso de orçamento fixo, se os níveis de atividade real e orçado variarem e o mesmo puder ser facilmente determinado no caso de um orçamento flexível.