Diferença entre Mentoring e Coaching

Mentoring e coaching são atividades orientadas para as pessoas. As pessoas se oferecem para fazer o coaching ou mentoring e as pessoas recebem o mentoring ou coaching. Um mentor pode ser um treinador? Um treinador pode ser um mentor? Sim, eles podem, mas as tarefas e o foco serão diferentes, pois, embora o mentor e o treinador planejem melhorar a vida das pessoas sob seus cuidados, eles enfrentarão a tarefa de maneira diferente. Esses dois estilos de pessoas edificantes não são necessariamente os mesmos.

"O ex-campeão do Super Bowl Darrell Green foi orientado por seu treinador de futebol do ensino médio."

Nesta declaração, feita pela publicação Chronicles of Evidence Mentoring, o termo mentor e treinador é usado na mesma frase. A declaração continua nas palavras de Darrell Green para dizer,

'Eu tinha um treinador que, de uma maneira diferente, me incentivou a ser atleta de corrida ... Ele sempre me incentivou a participar, e eu participei, e acho que ele me ajudou a identificar as possibilidades sobre as quais eu nunca havia pensado. . '

Nesta parte da declaração, Green reconhece o treinador e ao mesmo tempo expressa o tipo de tática encorajadora empregada por um mentor. Treinador e mentor, uma e a mesma pessoa, mas o estilo de um mentor é diferente da maneira como o treinador se concentra no jogador. Como esses estilos de desenvolvimento pessoal diferem? O que diferencia um do outro e o que você escolheria se fosse um jogador em potencial nos muitos jogos da vida oferecidos hoje?

Quais são os princípios de um bom treinamento?

  • Coaching é tarefa orientada. O treinador auxilia em várias tarefas e habilidades para melhorar o desempenho do indivíduo ou da equipe.
  • Coaching é de curto prazo. O treinador trabalha em áreas específicas e, após algumas sessões, pode revisar o desempenho e trabalhar em outro conjunto de habilidades ou reforçar e acompanhar.
  • O coaching é baseado no desempenho. As habilidades atuais são aprimoradas e novas habilidades são adicionadas à medida que o desempenho melhora.
  • O coaching envolve contribuições críticas de gerentes e coachees, pois o treinador fornece feedback aos jogadores e gerentes e todos estão envolvidos no processo, à medida que o desempenho é avaliado e as habilidades desenvolvidas em conjunto..
  • O coaching é amplamente utilizado para empresas e esportes, embora também tenha se tornado parte de muitas habilidades para a vida. O coach se concentrará em áreas específicas que precisam de melhorias ou ajuda na implementação de novas habilidades e sistemas.
  • O coaching é especialmente útil para ajudar membros talentosos da equipe ou da força de trabalho que não estão aproveitando ao máximo seus talentos.

Quais são os princípios da boa orientação?

  • A mentoria é geralmente baseada na construção de relacionamentos e no fornecimento de um fórum onde o mentor e o mentor podem se concentrar em objetivos específicos para melhorar o desempenho.
  • A tutoria é um programa de desenvolvimento de longo prazo. Ambas as partes levam algum tempo para construir um relacionamento construído com base na confiança, para que o mentoreado possa compartilhar seus sentimentos com confiança.
  • A tutoria é projetada para ajudar no desenvolvimento e agregar valor ao desempenho do mentoreado no presente e no futuro.
  • A tutoria requer uma fase de planejamento para decidir sobre a estratégia e o objetivo do programa dentro da organização.
  • O gerente de mentoria está intimamente ligado ao processo de decisão sobre o programa e as habilidades que melhorarão o mentoreado, mas não necessariamente envolvido no relacionamento, pois o mentor e o mentoreado precisam criar confiança e confidencialidade um no outro..
  • A tutoria é usada para desenvolver líderes ou para habilidades específicas dentro de uma empresa. Ele se baseia em conhecimentos internos e mantém o crescimento profissional e pessoal necessário para elevar a empresa.

Seria seguro dizer, depois de examinar essas definições de orientação ou treinamento, que eles são ideais separados e descrevem diferentes relacionamentos e atitudes de construção de desempenho. No entanto, eles compartilham o objetivo comum de melhorar o desempenho. Ambos visam permitir que os membros individuais da equipe atinjam seus próprios desejos e metas dentro da equipe ou empresa. Os relacionamentos no grupo precisam criar uma atmosfera de confiança e respeito mútuo. Todos eles precisam reconhecer os objetivos individuais e da equipe e ajudar a construir sólidas relações de trabalho.

Os mentores precisam ser bons ouvintes e ter atitudes positivas em relação aos desafios. Eles precisam ter integridade e ser bons comunicadores. Os mentores precisam incentivar e construir um relacionamento de confiança mútua, enquanto trabalham juntos, oferecendo conselhos verdadeiros, mas encorajadores. Como a mentoria é um projeto de longo prazo, exige apoio e sabedoria consistentes. Os mentores geralmente são líderes mais maduros e experientes em seu campo. Os treinadores precisam de boas habilidades de comunicação e atitudes positivas, mas são motivados por melhorar as habilidades e tirar o melhor proveito de um membro da equipe a curto prazo para o bem da equipe e que pode ser uma equipe de negócios ou uma equipe esportiva..

A tutoria faz parte da sociedade há séculos. O nome tem origem na mitologia grega, quando Odisseu partiu para a guerra e deixou seu filho quando bebê, sob a supervisão de Mentor e de um velho e confiável amigo. O conceito de mentor é sobre incentivo sábio e confiável para ajudar outras pessoas a crescer em diferentes áreas.

Mentor é um verbo e significa a ação pela qual uma pessoa é incentivada e auxiliada em sua jornada pessoal. Um mentor como substantivo é o nome dado à pessoa que faz a mentoria.

Sentença com mentor um verbo:

O jovem médico foi capaz de praticar medicina ao ser orientado por um cirurgião experiente, especializado em cirurgia cardíaca.

Sentença com mentor como um substantivo:

O chefe de departamento e mentor do novo gerente assistente foi muito encorajador.

A palavra coach pode ser o substantivo que se refere ao coach como uma pessoa no papel de ensinar e também pode ser um verbo, a ação de coaching.

Sentença com coach como substantivo e usada como verbo:

O treinador de futebol estava muito envolvido treinando seu time e correndo por aí treinando-os com muito entusiasmo.

Os melhores treinadores das melhores equipes precisam ganhar muito respeito das equipes, torcedores e dirigentes. Eles têm grandes responsabilidades para entregar resultados com integridade e honra.

John Wooden, também conhecido como o Mago de Westwood, é classificado como um dos principais treinadores e ele foi citado como tendo dito:,

"Capacidade é a riqueza de um homem pobre." Ele usou sua habilidade como treinador para destacar os melhores jogadores com talento. Ele inspirou os jogadores que treinou e também disse,

“Se você não está cometendo erros, não está fazendo nada. Tenho certeza de que um praticante comete erros. ”

A tutoria, por outro lado, é uma conexão a mais longo prazo. Oprah Winfrey foi orientado pelo conhecido autor e poeta Maya Angelou..

Oprah disse:

Os mentores são importantes e não acho que alguém consiga chegar ao mundo sem alguma forma de orientação. ”

Na análise final, a orientação pareceria mais pessoal e estimulante. O mentor leva o mentoreado em uma jornada de apoio e incentivo. Por outro lado, o treinamento oferece as mesmas promessas de crescimento e cumprimento, mas a jornada percorrida para alcançar esses objetivos é uma de crescimento mais rápido em um ambiente aparentemente competitivo. Uma solução mais curta e intensa para auto-aperfeiçoamento e progresso para a equipe ou indivíduo. O coaching pode ser aplicado a muitos outros aspectos da vida e é usado como um elemento-chave em habilidades de negócios, acadêmicos, relacionamentos, habilidades de vida, saúde e bem-estar e muito mais. Quando o coaching e o mentor se reúnem, o indivíduo recebe o melhor dos dois ideais, como o campeão do Super Bowl Darrell Green testemunhou durante sua carreira como esportista de classe mundial. Um treinador que poderia incentivar e ativar a participação produziu a melhor combinação para o sucesso.

Uma comparação de orientação e treinamento:

MENTORIA COACHING
Pessoas orientadas para melhorar o desempenho Pessoas orientadas para melhorar o desempenho
Impulsionado por relacionamentos, construindo sucesso pessoal e profissional. Impulsionado pelo desenvolvimento de tarefas e habilidades para melhorar o talento e a formação de equipes
Abordagem de longo prazo para desenvolver áreas específicas Abordagem de curto prazo que cria confiança e segurança
Desenvolve líderes para o futuro das empresas que monitoram seu desempenho e desenvolvimento pessoal em uma capacidade profissional. Desenvolve indivíduos para usar suas habilidades para o bem da equipe ou da empresa. Também usado para introduzir novos sistemas.
Requer planejamento e compatibilidade do mentor para o papel de mentorear o mentoreado. Requer habilidades e pode ser implementado como e quando necessário, dependendo da habilidade e das necessidades do indivíduo ou da equipe.
Mentor é um verbo e um substantivo com coach usado como sinônimo Coach é um verbo e um substantivo com mentor como sinônimo.
Os mentores precisam incentivar e construir relacionamentos e autoconfiança Os treinadores precisam ganhar respeito e desenvolver habilidades para tirar o melhor proveito da equipe.