Diferença entre contratantes e consultores

O número de trabalhadores independentes aumentou ao longo do tempo, atingindo todos os segmentos da economia, desde designers de sites, escritores freelancers, contadores, consultores de negócios e até médicos, apenas para citar alguns. Termos como freelancer, pequenos empresários, empresário, contratado, autônomo e consultor foram usados ​​para descrever trabalhadores independentes. Todos esses termos se referem basicamente a trabalhadores independentes que não são empregados em período integral.

Quem é um contratante?

Um empreiteiro trabalha sob a supervisão do empregador e ajuda na conclusão de um projeto maior. As diretrizes do empregador são seguidas quando se trata de trabalhar como contratado. A maioria das organizações usa contratados quando desejam que uma determinada tarefa seja executada dentro de um período de tempo limitado, mas não desejam contratar alguém em período integral.. 

Quem é consultor?

Um consultor é um profissional experiente, que fornece conhecimento especializado, e retorno a uma taxa. Eles trabalham como consultores e, portanto, não são responsáveis ​​pelo resultado dos negócios. Na maioria dos casos, os consultores têm muitos anos de experiência em seu campo e são vistos como os mais instruídos quando se trata de consultoria. 

A maioria das empresas traz consultores quando;

• Eles têm uma necessidade urgente que precisa ser atendida
• Eles não têm o know-how de como realizar uma determinada tarefa
• Eles têm tempo limitado em relação a uma determinada tarefa

O consultor, portanto, passa a analisar o problema e toma uma decisão sobre como resolvê-lo, na maioria das vezes usando métodos e ferramentas individuais do comércio.. 

Semelhanças entre contratados e consultores

• Ambos oferecem uma perspectiva externa, especialmente para proprietários de empresas que desejam melhorar uma área em seus negócios.
• Ambos oferecem conhecimento especializado e insights profundos sobre o negócio
• Ambos podem ajudar na redução de custos e no tempo necessário para concluir uma tarefa
• Em ambos, não há obrigações a longo prazo, pois o trabalho é especificado por um período fixo de tempo. 
• Ambos aumentam a eficácia e a eficiência nas organizações

Diferenças entre contratados e consultores

1. Papel dos contratantes e consultores

O papel de um contratado é avaliar as necessidades de um cliente e executar o trabalho. A função do consultor, no entanto, é avaliar as necessidades e conselhos de um cliente sobre o que precisa ser feito. 

2. Horas de trabalho para contratantes e consultores

Um contratado trabalha em período integral, mas por um período de tempo definido. O trabalho de um consultor é flexível e pode optar por trabalhar a cada hora, mas não precisa ser em período integral. 

3. Número de clientes

Um contratado trabalha para um cliente dentro de um período determinado, mas um consultor pode trabalhar com clientes diferentes ao mesmo tempo em que o trabalho não precisa ser em período integral.   

4. Deveres envolvidos em ser um contratado vs. consultores

Um contratado é orientado sobre as funções a serem executadas e como executá-las, enquanto um consultor orienta o proprietário da empresa sobre as medidas a serem tomadas em um determinado aspecto da empresa.. 

5. Superioridade

Quando se trata de superioridade, um contratado é menos superior a um consultor, que se baseia nas funções com as quais ambos estão envolvidos..  

6. Métodos de cobrança

 Um contratado fatura o trabalho com base no tempo gasto na execução de uma tarefa, enquanto os consultores faturam por projeto e os encargos pela implementação das soluções. 

Empreiteiro x consultor: tabela de comparação

Resumo dos contratantes vs. consultores

Tornou-se uma tendência para muitas empresas contratar consultores e contratados para diferentes funções de negócios. Isso ocorre porque eles oferecem habilidades especializadas, economizam custos e também são flexíveis. A decisão do proprietário de uma empresa referente à contratação de um empreiteiro ou consultor ajuda bastante para garantir que as empresas funcionem sem problemas.