Existem várias formas de estilos de liderança seguidos nas organizações e liderança transformacional e liderança situacional são dois desses estilos de liderança. Este artigo explica quais são esses dois estilos de liderança e a diferença entre liderança transformacional e situação..
James MacGregor Burns introduziu o conceito de liderança transformacional. Os líderes transformacionais sempre incentivam seus subordinados a se esforçarem mais e a fazerem mais trabalho do que as expectativas dos superiores. Ao praticar esse tipo de liderança, os subordinados são motivados e incentivados a oferecer sua contribuição máxima para alcançar os objetivos finais da organização.
Segundo Bass, existem quatro componentes principais no estilo Liderança Transformacional, conforme ilustrado abaixo:
1. Estimulação intelectual - Isso significa que os líderes transformacionais estão sempre incentivando seus seguidores a serem mais inovadores e criativos e a apreciarem novas iniciativas.
2. Consideração individualizada - Líderes transformacionais ouvem seus seguidores e oferecem oportunidades para compartilhar idéias e discutir certos fatores, pois valorizam as idéias de todos..
3. Motivação inspirada - Líderes transformacionais estão trabalhando em direção a uma visão específica e fazem seus seguidores trabalharem em direção a um objetivo comum..
4. Influência Idealizada - Os Seguidores respeitam e confiam nesses líderes e, portanto, podem ser considerados como modelos..
De acordo com esse estilo de liderança, os líderes estão orientando seus seguidores considerando o tipo de situação. Os líderes bem-sucedidos mudaram seu estilo de liderança em relação aos níveis de maturidade de seus seguidores e a cada uma das tarefas envolvidas. O principal objetivo desses líderes é produzir uma saída de qualidade a tempo. Portanto, eles não podem criar laços fortes com seus subordinados, a fim de alcançar efetivamente seus objetivos..
Nesse estilo de liderança, os líderes estão pensando em desenvolver as competências de seus seguidores. Os líderes estão mudando seu estilo de acordo com a situação e os seguidores precisam se adaptar às mudanças. Essas alterações podem ocorrer com frequência para corresponder à situação atual.
• Ambos os estilos de liderança podem ser considerados como abordagens eficazes para a liderança organizacional com base no ambiente e na situação do trabalho.
• Líderes transformacionais agem de acordo com a visão e inspiração e líderes situacionais agem de acordo com uma situação específica.
• Líderes transformacionais são personalidades carismáticas, que foram úteis para inspirar e motivar os trabalhadores a mudarem seus comportamentos e desenvolvê-los até os níveis esperados de padrões de qualidade..
• Vários fatores estão ligados à liderança situacional, incluindo recursos, relacionamentos externos, cultura organizacional e gerenciamento de grupo, mas o estilo de liderança transformacional não tem nenhum vínculo com a cultura organizacional.
• Liderança transformacional pode ser considerada como um único estilo preferido, enquanto a liderança situacional pode ser aplicada com habilidades de liderança, a fim de motivar e inspirar os funcionários a agir de acordo com a situação especificada..
Fotos por: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Arquivos do Condado de Orange (CC BY 2.0)
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