Diferença entre traço e teorias comportamentais da liderança

o diferença chave entre traço e teorias comportamentais da liderança é que a teoria das características afirma que os líderes têm características inatas, enquanto a teoria comportamental rejeita as virtudes inatas dos líderes e afirma que os líderes podem ser treinados.

As teorias da liderança são escolas de pensamento que explicam como certos indivíduos se tornam líderes. Traço e teorias comportamentais são duas teorias populares de liderança.

CONTEÚDO

1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é teoria de traços
3. O que é teoria comportamental
4. Relação entre traço e teorias comportamentais da liderança
5. Comparação Lado a Lado - Traço versus Teorias Comportamentais da Liderança em Forma Tabular
6. Resumo

O que é a teoria das características?

A teoria das características também é conhecida como teoria da virtude da liderança. O fundamento dessa teoria são as características de diferentes líderes - tanto os bem-sucedidos quanto os malsucedidos. A teoria das características enfatiza que os líderes têm características inatas; esses são “líderes nascidos”, que não podem deixar de assumir o controle e guiar as situações. Basicamente, um líder nasce com virtudes específicas de acordo com a teoria das características.

A teoria dos traços baseia-se nas características dos líderes e ajuda a determinar e prever a eficácia de sua liderança. A teoria identifica virtudes essenciais que decidem se um líder será bem-sucedido ou não. Os principais traços identificados nesta teoria incluem maturidade emocional, capacidade cognitiva, autoconfiança, conhecimento comercial, honestidade e integridade, motivação de liderança e motivação para a conquista. No entanto, eles não são os únicos responsáveis ​​por determinar a eficácia da liderança. Pode haver outros fatores que reconhecerão os potenciais de liderança.

Pontos fortes da teoria das características

• É uma teoria naturalmente agradável.
• Foi validado com muitas pesquisas.
• Além disso, serve como um índice contra o qual as características de liderança de um indivíduo são avaliadas.
• Além disso, fornece conhecimento detalhado e compreensão do elemento líder no processo de liderança.

Limitações da teoria das características

• Existência de julgamento subjetivo na determinação de quem é um líder 'bom' ou 'bem-sucedido'
• A lista de características possíveis tende a ser muito longa.
• A característica mais importante para um líder eficaz não é identificada.
• Além disso, o modelo tenta relacionar características fisiológicas, como altura e peso, à liderança eficaz. A maioria desses fatores está relacionada a fatores situacionais que podem variar em tarefas. Por exemplo, o peso e a altura mínimos exigidos na posição de liderança militar não são adequados para um gerente de uma organização comercial.
• Acima de tudo, essa teoria é muito complexa.

Implicações da teoria das características

A teoria das características fornece informações construtivas sobre liderança. É possível aplicar isso a pessoas de todos os níveis em todos os tipos de organizações empresariais. Os gerentes podem usar as informações dessa teoria para avaliar sua posição na organização e para avaliar como eles podem fortalecer sua posição na organização. Eles também podem obter uma compreensão aprofundada de sua identidade e da maneira como afetarão os outros na organização. No geral, essa teoria conscientiza o gerente de seus pontos fortes e fracos, ensinando-o a desenvolver qualidades de liderança.

O que é teoria comportamental?

A teoria comportamental explica que é possível treinar e desenvolver um líder. Rejeita que os líderes nascem ou que certas pessoas têm seu potencial inato de se tornarem líderes. Segundo essa teoria, qualquer um pode ser um líder, mas deve haver uma boa atmosfera e treinamento para que as qualidades de liderança se desenvolvam. Além disso, concentra-se principalmente no comportamento e ações específicas dos líderes, em vez de em suas características.

Além disso, de acordo com essa teoria, os melhores líderes são aqueles que têm flexibilidade para mudar seu estilo comportamental e escolher o estilo certo, adequado para diferentes situações.

Pontos fortes da teoria comportamental

• Promove o valor dos estilos de liderança, com ênfase na preocupação com as pessoas e com a colaboração.
• Ajuda a avaliar e entender como seus estilos comportamentais afetam o relacionamento dentro da equipe.
• Além disso, ajuda os gerentes a encontrar o equilíbrio certo entre os diferentes estilos de liderança e os ajuda a decidir como se comportar como líder.

Qual é a relação entre traço e teorias comportamentais da liderança?

Ambos os modelos enfatizam frequentemente que existem ações reconhecíveis que qualquer líder deve ser capaz de executar em qualquer condição. O behaviorismo é uma teoria de "característica", no sentido, também sustenta que os líderes devem mostrar certos marcadores de personalidade ou hábitos mentais comuns. No entanto, alega que é possível solicitá-las a qualquer momento e que ninguém tem mais potencial do que outra.

Qual é a diferença entre traço e teorias comportamentais da liderança?

Segundo a teoria comportamental, tornar-se líder é apenas uma questão de treinamento adequado, enquanto a teoria das características enfatiza que um líder deve ter certas qualidades inerentes e inatas. Portanto, essa é a principal diferença entre traço e teorias comportamentais da liderança.

Basicamente, as teorias de características acreditam que um líder "nasceu". Eles geralmente descrevem líderes em termos de suas características pessoais, como carismáticas e motivadas. Os behavioristas, por outro lado, acreditam que a liderança pode ser ensinada ou fomentada, fornecendo o treinamento e as habilidades necessárias a um indivíduo. Portanto, isso explica a diferença entre traço e teorias comportamentais da liderança.

Resumo - Traço x teorias comportamentais da liderança

A principal diferença entre traço e teorias comportamentais da liderança é que a teoria do traço afirma que os líderes têm traços inatos, enquanto a teoria comportamental rejeita virtudes inatas dos líderes e afirma que os líderes podem ser treinados.

Referência:

1. "Teorias Comportamentais da Liderança". Technofunc, disponível aqui.
2. "Teoria dos traços". Mentes em mudança, disponível aqui.

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