Diferença entre gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento

Gerenciamento de talentos vs Gerenciamento de conhecimento

Gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento são dois termos que ganharam dinheiro nos últimos anos devido à sua importância para as organizações. Devido ao uso das palavras talento e conhecimento com significado semelhante, as pessoas ficam confusas entre os dois termos, mas, na realidade, são conceitos diferentes que são aplicados em contextos diferentes. Existem muitas diferenças entre gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento que serão destacadas neste artigo.

O que é Gestão de Talentos?

É sabido que uma equipe com os melhores talentos tem um desempenho melhor que as outras. Todas as organizações acreditam que o melhor desempenho é possível somente quando elas têm um talento superior. São as pessoas que fazem a diferença. O gerenciamento de talentos é uma estratégia, de fato uma atividade de RH interconectada, projetada para atrair o melhor talento possível e também reter o talento disponível para alcançar os objetivos de negócios. O gerenciamento de talentos está sendo chamado de eufemismo, e a nova palavra cunhada em seu lugar é guerra por talentos. Às vezes, o gerenciamento de talentos também é chamado de Gerenciamento de capital humano. Enquanto em algumas organizações, o gerenciamento de talentos se restringe a contratar e reter os melhores talentos disponíveis, existem organizações que têm uma perspectiva mais ampla e acreditam que todo indivíduo é talentoso e a necessidade é identificar e capitalizar esse talento.

Uma ferramenta que surgiu como popular para a busca de talentos superiores é o mapeamento de competências. Ajuda a identificar as competências de uma força de trabalho, a fim de criar pessoas às quais possam ser atribuídas tarefas com maiores responsabilidades.

O que é Gestão do Conhecimento?

Gerenciamento de conhecimento é um conjunto de atividades projetadas para identificar, criar e distribuir conhecimento entre os funcionários de uma organização. Também se refere ao processo de incorporação desse conhecimento em práticas e operações procedimentais para difundi-lo de várias maneiras. A gestão do conhecimento está sendo ensinada como um campo de estudo separado desde 1991 em vários cursos de graduação, como gestão, sistemas de informação e administração de empresas. Hoje a GC ampliou sua perspectiva e campos como políticas públicas, saúde pública e até a mídia estão contribuindo para a pesquisa no campo da GC. O único objetivo do GC em qualquer organização é melhorar o desempenho e a eficiência dos funcionários e ter vantagem competitiva sobre os demais.

A GC incentiva o compartilhamento do conhecimento adquirido e trata o conhecimento como um ativo estratégico da organização. A KM acredita que o conhecimento não é uma prerrogativa de alguns escolhidos e deve ser disseminado entre todos para o benefício comum da organização.