Na contabilidade de custos, existem custos específicos relacionados ao planejamento e tomada de decisão das atividades de negócios. Neste artigo, as definições de custo irrecuperável e custo de oportunidade, métodos de cálculo de custo irrecuperável e custo de oportunidade, a finalidade dos cálculos de custo irrecuperável e custo de oportunidade e, finalmente, a diferença entre custo irrecuperável e custo de oportunidade são explicadas em detalhes.
Custo irrecuperável ou custo inevitável refere-se ao custo irrecuperável que já foi incorrido no passado. Esses custos foram incorridos devido a certas decisões tomadas no passado. Na perspectiva organizacional, exemplos de custos irrecuperáveis incluem os valores contábeis líquidos dos ativos próprios da empresa, como imobilizado, investimentos, estoques, etc..
Segundo John Perrow, o custo de oportunidade refere-se à quantidade do próximo melhor produto que pode ser produzido em vez do produto atual que é fabricado. Simplesmente, o custo de oportunidade é o valor da próxima melhor alternativa perdida. Por exemplo, se uma empresa estiver investindo capital na compra de equipamentos e estoques, não poderá investir na compra de ações e debêntures que gerariam juros e dividendos. A perda de juros e dividendos com a seleção da primeira opção é conhecida como custo de oportunidade.
O custo de oportunidade pode ser usado para vários fatores, como determinar os preços relativos das mercadorias fabricadas, a fim de alocar os recursos da empresa de maneira eficaz e eficiente e também fazer comparações de custos, etc. Embora o custo de oportunidade não seja registrado nos registros contábeis, é um fator essencial a ser considerado ao tomar decisões importantes.
A principal diferença entre custo irrecuperável e custo de oportunidade é que, quando as organizações tomam decisões estratégicas importantes para o futuro, o custo irrecuperável não deve ser considerado como incorrido no passado e não pode ser recuperado. No entanto, o custo de oportunidade seria útil para decidir a melhor opção que deve ser selecionada na tomada de decisões importantes.
Em conclusão, pode-se dizer que ambos os custos estão relacionados ao planejamento de negócios e, especialmente, o custo de oportunidade pode ser útil para tomar decisões cruciais em nome da organização.
Foto por: Dustin Moore (CC por 2.0)
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