Diferença entre formulação de estratégia e implementação de estratégia
Share
Formulação e Implementação da Estratégia são as duas fases mais importantes do processo de gerenciamento estratégico. Formulação de estratégia significa elaborar uma combinação de estratégias e escolher a melhor para atingir as metas e objetivos organizacionais e, assim, alcançar a visão da organização. Envolve uma série de etapas que são executadas em ordem cronológica.
Por outro lado, Implementação estratégica refere-se à execução da estratégia optada, ou seja, converte a estratégia escolhida em ação, para a realização das metas e objetivos organizacionais. Existem muitos estudantes de administração, que frequentemente justapõem os dois termos. Mas existe uma linha tênue de diferenças entre a formulação e a implementação da estratégia, que foi explicada no artigo abaixo.
Conteúdo: Formulação da estratégia versus implementação da estratégia
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Formulação de estratégia | Implementação estratégica |
|---|---|---|
| Significado | Formulação da Estratégia refere-se à preparação de uma estratégia bem pensada, que ajuda na consecução dos objetivos organizacionais. | Implementação da Estratégia significa colocar a estratégia formulada em ação. |
| Conceito | Colocação de forças antes que a ação ocorra. | Gerenciamento de forças no momento da execução da estratégia. |
| Tipo de processo | Lógico | Operacional |
| Ênfase em | Eficácia | Eficiência |
| Responsabilidade | Gerência superior | Gerenciamento Funcional |
| Orientação | Planejamento | Execução |
| Tipo de atividade | Empreendedor | Administrativo |
| Exigência de | Habilidades analíticas | Habilidades de liderança |
Definição da Formulação da Estratégia
A Formulação da Estratégia se preocupa com a elaboração e o desenho de estratégias, e a escolha da melhor estratégia para execução, para atingir as metas e objetivos organizacionais desejados. É a segunda etapa do processo de gestão estratégica. A seguir, estão os três principais aspectos da Formulação da Estratégia:
- Estratégia em nível corporativo
- Nível de negócios ou estratégia de nível competitivo
- Estratégia de Nível Funcional
A Formulação da Estratégia envolve avaliar a estratégia de negócios atual e determinar medidas para melhorá-las. Determinar as principais áreas em que os negócios precisam de ajuda do ambiente externo dos negócios. Nesta fase, os problemas e questões atuais da organização são resolvidos primeiro. Cursos alternativos de ação são preparados, levando em consideração todos os itens. Depois disso, a estratégia é formulada adequadamente para implementar, afinal, considerações.
Definição de Implementação da Estratégia
Esta é a terceira e última fase do estágio do processo de gerenciamento estratégico, onde a estratégia formulada é posta em ação para atender às metas e objetivos organizacionais. A implementação da estratégia é um processo de conversão de decisões planejadas em ação.
Modelo de Implementação da Estratégia
Isso inclui direcionar a estratégia em andamento para que ele possa trabalhar de maneira eficiente e tomar medidas corretivas para melhorar seu desempenho de tempos em tempos, para alcançar os resultados desejados. As seguintes atividades estão envolvidas nele:
- Alocação de recursos como homem, material, dinheiro, máquinas, etc..
- Projetando a estrutura organizacional para lidar com a nova estratégia.
- Mão de obra de treinamento.
- Verificação do processo funcional.
- Um sistema de criação na organização.
Principais diferenças entre a formulação da estratégia e a implementação da estratégia
A seguir, estão as principais diferenças entre a formulação e a implementação da estratégia:
- Formulação da Estratégia refere-se ao desenho da estratégia. Implementação da Estratégia significa execução da estratégia escolhida.
- Formulação da Estratégia, colocando todas as forças em seu lugar antes que uma ação ocorra, enquanto a Implementação da Estratégia se concentra no gerenciamento dessas forças durante a execução.
- A Formulação da Estratégia é um processo lógico, enquanto a Implementação da Estratégia é um processo operacional..
- A Formulação da Estratégia enfatiza a eficácia, mas a Implementação da Estratégia enfatiza a eficiência.
- A Formulação da Estratégia é de responsabilidade da alta gerência. Por outro lado, a gerência intermediária é responsável pela Implementação da Estratégia.
- A Formulação da Estratégia requer habilidades intuitivas. Em contraste com a Implementação da Estratégia, que precisa de habilidades motivacionais.
- A Formulação da Estratégia é uma atividade empreendedora. Por outro lado, a Implementação da Estratégia é uma atividade administrativa.
- A Formulação da Estratégia está relacionada ao planejamento, mas a Implementação da Estratégia está relacionada à ação.
Conclusão
O Processo de Gerenciamento Estratégico é uma combinação de três processos, ou seja, Análise da Estratégia, Formulação da Estratégia, Implementação da Estratégia. Em primeiro lugar, é realizado um diagnóstico aprofundado (análise) sobre o ambiente de negócios, as metas, os recursos e as competências organizacionais, seguido pela escolha da estratégia (formulação), onde são elaboradas estratégias alternativas e, após considerar vários assuntos, o melhor plano de ação é escolhido para atingir os objetivos desejados. Finalmente, chega a execução da estratégia (implementação), onde a decisão é posta em ação. Sem implementação, a estratégia seria inútil para a organização.
