A avaliação de desempenho é realizada em todas as organizações no final de um período de desempenho. Isso geralmente é feito preparando uma previsão de resultados no início do período de desempenho e comparando-os com os resultados reais no final do período. Custo padrão e controle orçamentário são duas medidas de desempenho comumente usadas pelas empresas. O custo padrão é um sistema em que um custo padrão é alocado para unidades de produção aplicáveis dentro de um período de tempo específico. Controle orçamentário é um sistema em que a administração utiliza os orçamentos para comparar e analisar os resultados reais no final do período contábil e definir medidas de melhoria de desempenho para o próximo exercício contábil. Essa é a principal diferença entre custo padrão e controle orçamentário.
CONTEÚDO
1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é Custeio Padrão
3. O que é controle orçamentário
4. Comparação lado a lado - custeio padrão versus controle orçamentário
5. Resumo
O custo padrão refere-se à prática de atribuir um custo padrão para unidades de material, mão de obra e outros custos de produção por um período predeterminado. No final deste período, o custo real incorrido pode ser diferente do custo padrão, portanto, uma 'variação' pode ocorrer. O custo padrão pode ser usado com sucesso por empresas com operações comerciais repetitivas, portanto, essa abordagem é muito adequada para organizações de manufatura.
O custo padrão é uma ferramenta de contabilidade gerencial usada na tomada de decisões gerenciais para permitir melhor controle de custos e utilização otimizada dos recursos. Quando houver variações entre os custos padrão e os reais, as razões para eles devem ser pesquisadas, analisadas e os remédios devem ser introduzidos pela administração para garantir que as variações sejam minimizadas no próximo período contábil. As informações de custo padrão não podem ser usadas para relatar resultados nas demonstrações contábeis de final de ano, pois os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) e IRFS (International Financial Reporting Standards) exigem que as empresas relatem receitas e despesas reais nas demonstrações contábeis.
Duas abordagens comumente usadas são usadas para definir custos padrão.
Informações passadas sobre custos podem ser usadas para fornecer uma base para os custos do período atual
Isso pode envolver um estudo detalhado ou observação das operações em termos de material, mão de obra e uso de equipamentos. O controle mais eficaz é alcançado através da identificação de padrões para quantidades de material, mão de obra e serviços a serem utilizados em uma operação, em vez de um custo total total do produto.
Uma variação é uma diferença entre o custo padrão e o custo real. As variações podem ser calculadas entre as receitas e as despesas.
Por exemplo, a variação de vendas calcula a diferença entre vendas esperadas e reais.
A variação direta do material calcula a diferença entre o custo direto esperado do material e o custo real direto do material.
Existem dois tipos principais de variações com base na diferença entre padrões e valores reais. Eles são,
Essa é a diferença entre o preço esperado e o preço real multiplicado pelo volume de atividade.
Por exemplo, variação de preço de venda
Essa é a diferença entre a quantidade esperada a ser vendida e a quantidade real vendida multiplicada pelo custo por unidade.
Por exemplo, variação do volume de vendas
Um orçamento é simplesmente uma estimativa de receitas e despesas por um período de tempo. Controle orçamentário é o sistema em que a administração utiliza os orçamentos elaborados no início do período contábil para comparar e analisar os resultados reais no final do período contábil e definir medidas de melhoria para o próximo exercício contábil. O processo de controle orçamentário consiste nas seguintes etapas.
Figura 1: Processo de controle orçamentário
O controle orçamentário avalia o desempenho de todos os aspectos da empresa e é um processo mais amplo comparado ao custo padrão. Existem cinco tipos principais de orçamento preparados para esse fim.
Esta é uma previsão financeira de todos os elementos do negócio para o exercício contábil. Geralmente, é uma coleção de muitos sub orçamentos inter-relacionados entre si.
Os orçamentos operacionais preparam previsões para aspectos rotineiros, como receitas e despesas. Embora orçados anualmente, os orçamentos operacionais geralmente são divididos em períodos de relatório menores, como semanal ou mensalmente.
Esse orçamento projeta as entradas e saídas de caixa esperadas da empresa para o próximo ano. O principal objetivo deste orçamento é garantir que seja garantida liquidez suficiente para o período.
O orçamento financeiro descreve como a empresa ganha e gasta fundos no nível corporativo. Isso inclui gastos de capital (fundos atribuídos para adquirir e manter ativos fixos) e previsões de receita da atividade principal de negócios.
Um orçamento estático contém elementos em que as despesas permanecem inalteradas com variações nos níveis de vendas. Esses são tipos populares de orçamento em setores públicos e sem fins lucrativos, nos quais organizações ou departamentos são financiados principalmente por doações
Custeio padrão versus controle orçamentário | |
Custo padrão é um sistema em que um custo padrão é alocado para unidades de produção aplicáveis dentro de um período de tempo específico. | Controle orçamentário é o sistema em que a administração utiliza os orçamentos para comparar e analisar os resultados reais no final do período contábil e definir medidas de melhoria de desempenho para o próximo ano. |
Escopo | |
O escopo do custeio padrão é limitado a receitas e despesas. | Isso se espalha por um escopo mais amplo para incluir aspectos de todos os aspectos financeiros. |
Variações | |
As variações são calculadas no cálculo de custos padrão. | As variações não são calculadas no Controle Orçamentário |
Uso | |
O Custeio Padrão é praticado principalmente por organizações de manufatura. | O controle orçamentário é usado por todos os tipos de manufatura, serviço e organização sem fins lucrativos. |
A diferença entre o custo padrão e o controle orçamentário é grande em termos de usos e objetivos. Além disso, o controle orçamentário é um aspecto de controle comum usado por todos os tipos de empresas, enquanto o custo padrão tem uso limitado para empresas relacionadas a serviços. Embora úteis, tanto o custo padrão quanto o controle orçamentário dependem muito das previsões, que podem ou não ser previsíveis. Além disso, ambos são demorados e caros. Situações como mudanças imprevistas na demanda e aumento repentino dos preços das matérias-primas podem tornar as estimativas menos produtivas.
Referência:
1. "Custeio padrão". Ferramentas de contabilidade. N.p., n.d. Rede. 06 Mar. 2017.
2. “Sistema de Custeio Padrão • O CFO Estratégico.” Criando Sucesso Através da Liderança Financeira. N.p., 13 de fevereiro de 2017. Web. 06 Mar. 2017.
3. “Controle Orçamentário - Definição | Significado | Exemplo." Meu curso de contabilidade. N.p., n.d. Rede. 06 Mar. 2017.
4. "Cinco tipos de orçamentos em contabilidade gerencial". Empresa de pequeno porte - Chron.com. Chron.com, 12 de julho de 2012. Web. 06 Mar. 2017.
5. Jeferson. “Controle orçamentário | Significado | Objetivos Vantagens | Desvantagens. Assuntos de dinheiro | Todos os artigos de gerenciamento. Assuntos de dinheiro | Todos os artigos de gestão, 22 de novembro de 2016. Web. 06 Mar. 2017.