Diferença entre projeto e programa

Projeto vs Programa

Uma pergunta que incomoda muitos é a diferença entre um programa e um projeto. Se ele recebe um programa ou um projeto, não significa muito para um leigo, mas para um gerente, significa muito, pois ambos envolvem funções e responsabilidades diferentes, que serão claras somente quando as diferenças entre projeto e programa forem elucidadas..

Enquanto um programa é definido como um grupo predeterminado de projetos que são relacionados e são gerenciados como uma grande tarefa (a fim de obter lucros para a organização), um projeto é de natureza mais ou menos temporária, realizado para obter resultados especificados em determinado momento. tempo, juntamente com restrições de custo e qualidade. Embora pareçam semelhantes, existem muitos pontos de diferença que são os seguintes.

A primeira grande diferença refere-se ao objetivo de um projeto em comparação ao objetivo de um programa. Em um projeto, o gerente sabe o resultado que deve obter; eles são tangíveis e podem ser descritos facilmente em palavras. Pode-se medir o progresso de um projeto, razão pela qual os resultados são referidos como objetivos. Por outro lado, existem resultados, e não resultados, no caso de um programa, e mesmo estes são subjetivos e difíceis de quantificar. O escopo é vagamente definido no caso do programa e pode mudar de acordo com os caprichos dos gerentes durante a implementação do programa. Por outro lado, o escopo de um projeto é bem definido e demarcado e não pode ser alterado durante a vida útil do projeto..

Outro fator diferenciador é a duração. Embora os projetos tenham um período mais curto e normalmente terminem em alguns meses, os programas são mais longos e podem levar até três anos. Seja um projeto ou um programa, sempre há riscos associados. Porém, embora seja mais fácil identificar e gerenciar riscos em um projeto, um gerente encarregado de um programa acha mais difícil avaliar os riscos envolvidos e o custo incorrido é maior no caso de uma falha do programa por causa do risco do que em caso de um projeto. A falha no caso de um programa tem maiores ramificações para a organização.

Se falamos sobre o problema e sua solução da perspectiva de um projeto, vemos que, embora o problema esteja claramente definido, as soluções para o problema são pequenas em número. Pelo contrário, o problema é vagamente definido no caso de um programa e percebe-se que existem diferenças de percepção nas partes interessadas relacionadas à natureza do problema. No entanto, existe um número maior de soluções, apesar das diferenças persistentes entre as partes interessadas, qual é a solução preferida.