Diferença entre gestão de pessoal e gestão de recursos humanos
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A principal diferença entre Gerenciamento de pessoal e Gerenciamento de recursos humanos está em seu escopo e orientação. Embora o escopo de gestão de pessoas é limitado e tem uma abordagem invertida, na qual os trabalhadores são vistos como ferramenta. Aqui, o comportamento do trabalhador pode ser manipulado de acordo com as competências essenciais da organização e substituído quando desgastado.
Por outro lado, gestão de Recursos Humanos tem um escopo mais amplo e considera os funcionários como o ativo da organização. Promove a mutualidade em termos de objetivos, responsabilidade, recompensa, etc., que ajudarão a melhorar o desempenho econômico e o alto nível de desenvolvimento de recursos humanos.
Nos primeiros séculos, quando a Gestão de Recursos Humanos (GRH) não era predominante, a equipe e a folha de pagamento dos funcionários eram atendidas pela Gestão de Pessoas (PM). É popularmente conhecido como Gerenciamento de Pessoal Tradicional. A gestão de recursos humanos surgiu como uma extensão da gestão tradicional de pessoal. Portanto, neste artigo, lançaremos luz sobre o significado e as diferenças entre Gerenciamento de pessoal e Gerenciamento de recursos humanos.
Conteúdo: Gerenciamento de pessoal versus gerenciamento de recursos humanos
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Gestão de Pessoas | Gestão de Recursos Humanos |
|---|---|---|
| Significado | O aspecto da gerência que se preocupa com a força de trabalho e seu relacionamento com a entidade é conhecido como Gerenciamento de pessoal. | O ramo da administração que se concentra no uso mais eficaz da mão de obra de uma entidade, para atingir os objetivos organizacionais, é conhecido como Gerenciamento de Recursos Humanos.. |
| Abordagem | Tradicional | Moderno |
| Tratamento de mão de obra | Máquinas ou Ferramentas | De ativos |
| Tipo de função | Função de rotina | Função estratégica |
| Base de pagamento | Avaliação de emprego | Avaliação de desempenho |
| Função de Gerenciamento | Transacional | Transformacional |
| Comunicação | Indireto | Direto |
| Gestão do trabalho | Contratos de Negociação Coletiva | Contratos Individuais |
| Iniciativas | Pouco a pouco | Integrado |
| Ações de Gerenciamento | Procedimento | Necessidades de negócios |
| Tomando uma decisão | Lento | Rápido |
| Job Design | Divisão de trabalho | Grupos / Equipas |
| Foco | Principalmente em atividades mundanas, como contratação de funcionários, remuneração, treinamento e harmonia. | Tratar os recursos humanos da organização como ativos avaliados, a serem avaliados, usados e preservados. |
Definição de Gestão de Pessoas
O Gerenciamento de pessoal é uma parte do gerenciamento que lida com o recrutamento, contratação, pessoal, desenvolvimento e remuneração da força de trabalho e sua relação com a organização para atingir os objetivos organizacionais. As principais funções da gestão de pessoas são divididas em duas categorias:
- Funções Operativas: As atividades relacionadas a compras, desenvolvimento, remuneração, avaliação de empregos, bem-estar dos funcionários, utilização, manutenção e negociação coletiva.
- Função Gerencial: Planejamento, Organização, Direção, Motivação, Controle e Coordenação são as atividades administrativas básicas executadas pela Gestão de Pessoas.
Nas últimas duas décadas, à medida que o desenvolvimento da tecnologia ocorreu e os humanos foram substituídos por máquinas. Da mesma forma, esse ramo da administração também foi substituído pelo Gerenciamento de Recursos Humanos.
Definição de Gestão de Recursos Humanos
O Gerenciamento de Recursos Humanos é aquele ramo especializado e organizado da administração, que se preocupa com a aquisição, manutenção, desenvolvimento, utilização e coordenação das pessoas no trabalho, de maneira que elas dêem o melhor para a empresa. Refere-se a uma função sistemática de planejamento para as necessidades e demandas de recursos humanos, seleção, treinamento, remuneração e avaliação de desempenho, para atender a esses requisitos.
Funções de GRH
O gerenciamento de recursos humanos é um processo contínuo para garantir a disponibilidade de força de trabalho qualificada e disposta, ou seja, colocar o homem certo no trabalho certo. Em poucas palavras, é uma arte de utilizar os recursos humanos de uma organização, da maneira mais eficiente e eficaz. A GRH abrange um amplo espectro de atividades, que inclui:
- Emprego
- Recrutamento e seleção
- Treinamento e desenvolvimento
- Serviços para funcionários
- Salários e salários
- Relações industriais
- Saúde e segurança
- Educação
- Condições de trabalho
- Avaliação e Avaliação
Principais diferenças entre gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos
A seguir, estão as principais diferenças entre Gerenciamento de pessoal e Gerenciamento de recursos humanos:
- A parte do gerenciamento que lida com a força de trabalho na empresa é conhecida como Gerenciamento de pessoal. O ramo de gerenciamento, que se concentra no melhor uso possível da mão de obra da empresa, é conhecido como Gerenciamento de Recursos Humanos.
- A gestão de pessoas trata os trabalhadores como ferramentas ou máquinas, enquanto a gestão de recursos humanos a trata como um ativo importante da organização.
- Gerenciamento de recursos humanos é a versão avançada do Gerenciamento de pessoal.
- A tomada de decisões é lenta na gestão de pessoas, mas o mesmo é comparativamente rápido na gestão de recursos humanos.
- Na Gestão de Pessoas, há uma distribuição fragmentada de iniciativas. No entanto, a distribuição integrada de iniciativas existe na Gestão de Recursos Humanos.
- Na Gestão de Pessoas, a base do design do trabalho é a divisão do trabalho, enquanto, no caso da Gestão de Recursos Humanos, os funcionários são divididos em grupos ou equipes para executar qualquer tarefa..
- Na PM, as negociações são baseadas em negociação coletiva com o líder sindical. Por outro lado, na GRH, não há necessidade de negociação coletiva, pois existem contratos individuais com cada funcionário.
- No PM, o pagamento é baseado na avaliação do trabalho. Diferentemente da GRH, onde a base do pagamento é a avaliação de desempenho.
- A gestão de pessoas se concentra principalmente em atividades comuns, como contratação de funcionários, remuneração, treinamento e harmonia. Pelo contrário, a gestão de recursos humanos concentra-se em tratar os funcionários como ativos avaliados, que devem ser avaliados, usados e preservados.
Conclusão
A Gestão de Recursos Humanos criou uma extensão sobre a Gestão de Pessoas, que erradicou as deficiências da Gestão de Pessoas. É essencial nesta era de intensa competição, em que toda organização precisa colocar sua mão de obra e suas necessidades em primeiro lugar..
Atualmente, é muito desafiador reter e manter bons funcionários por um longo tempo, pois eles estão plenamente conscientes de seus direitos e qualquer organização não pode tratá-los como máquinas. Portanto, a gestão de recursos humanos foi desenvolvida para unir a organização com seus funcionários para alcançar um objetivo comum.
