Diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais

Funções gerenciais versus funções gerenciais
 

A diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais é que as funções gerenciais envolvem os principais deveres e responsabilidades de um gerente, enquanto as funções gerenciais envolvem as ações que precisam ser executadas para realizar as operações de negócios. Por exemplo, funções gerenciais envolvem planejamento, organização, liderança, etc. e as funções envolvem direção, tomada de decisão, etc. O tamanho dessas funções depende da escala da organização.

O que são funções gerenciais?

As funções gerenciais envolvem os deveres e responsabilidades de um gerente. Em uma organização, um gerente é responsável por executar as principais funções como planejamento, organização, direção / liderança, coordenação e controle.

Planejar significa estabelecer as metas para a organização e decidir a melhor maneira de alcançá-las. A tomada de decisão também faz parte do processo de planejamento, que envolve a seleção de um curso de ações a partir de um conjunto de alternativas. O planejamento e a tomada de decisões ajudam a manter a eficácia gerencial, servindo como guias para atividades futuras.

Uma vez que o gerente estabeleça as metas e desenvolva planos viáveis, a próxima função gerencial é organizar pessoas e outros recursos. Organizar envolve determinar como as atividades e os recursos devem ser agrupados. Então, a terceira função é liderar / dirigir. Liderar é um conjunto de processos usados ​​para fazer com que os membros da organização trabalhem juntos para promover os interesses da organização. A próxima função é a coordenação e controle de atividades. Isso é essencial para operações fáceis de fluxo de trabalho, bem como para monitorar os processos organizacionais.

Todos os gerentes das organizações desempenham essas funções ao lidar com operações de negócios, mas sua eficácia varia, pois depende de cada uma de suas competências e experiências..

O que são funções gerenciais?

Um gerente desempenha diferentes tipos de funções de acordo com o tipo de situação dentro de uma organização. De acordo com Henry Mintzberga, o papel dos gerentes pode ser dividido principalmente em três categorias, como a seguir:

• Interpessoal - os papéis relacionados à interação humana.

• Informativo - Esse papel consiste em compartilhar e analisar as informações.

• Decisional - Esse papel envolve tarefas relacionadas à tomada de decisão.

No que diz respeito aos papéis interpessoais, existem três tipos de papéis envolvidos; figura de proa, líder, ligação. Sob essa categoria, um gerente atuando como figura de proa participa de funções em nome da organização. Quando um gerente está atuando como líder, envolve contratação, treinamento e monitoramento do desempenho dos funcionários. Finalmente, os gerentes que atuam como elos envolvem servir como coordenador ou ser um elo entre as pessoas, grupos ou organizações.

Sob a categoria da função informacional, um gerente atua como monitor, disseminador e porta-voz, o que envolve o processamento de informações. Como monitor, o gerente busca ativamente informações que possam ter valor. Como disseminador, o gerente transfere as informações de volta para os outros no local de trabalho. O porta-voz transmite formalmente informações a pessoas de fora da organização.

Sob a categoria de papéis decisórios, o gerente atua como empresário, manipulador de distúrbios, alocador de recursos e como negociador. Como empresário, um gerente atua como um iniciador voluntário de mudança. Como manipulador de distúrbios, um gerente lida com problemas relacionados a greves, violações de direitos autorais ou problemas relacionados a relações públicas. Como alocador de recursos, um gerente decide como os recursos precisam ser distribuídos. Como negociador, o gerente precisa fazer um acordo com os fornecedores, clientes, etc..

Ao lidar com as operações comerciais do dia-a-dia, os gerentes precisam desempenhar todos esses papéis importantes como um funcionário responsável em nome da organização.

Qual é a diferença entre Funções Gerenciais e Funções Gerenciais?

• Em todas as organizações, um gerente é responsável por executar as principais funções como planejamento, organização, liderança, coordenação e controle.

• Da mesma forma, um gerente precisa desempenhar várias funções na realização de várias atividades, como papel interpessoal, papel informacional e papel decisional. Eles podem ser subdivididos ainda nessas três categorias como,

Referências

Drucker, P. (2012). A Prática de Gerenciamento. Routledge.

Frances Hesselbein, M.G. (2011). O líder do futuro. Hoboken: Johnley & Filhos.