Diferença entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos

Logística vs Gerenciamento da cadeia de suprimentos

Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos são duas áreas que muitas vezes consideram que podem se sobrepor. É possível que diferentes empresas os definam de maneira diferente. Logística lida com estratégia e coordenação entre marketing e produção.

Por outro lado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos se concentra mais em compras e compras. Essa é uma das principais diferenças entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos.

É interessante notar que o gerenciamento da cadeia de suprimentos também pode incluir fatores relacionados ao estoque, materiais e planejamento da produção. Por outro lado, a logística inclui fatores relacionados ao gerenciamento da demanda e previsão em seu conceito. Essa também é uma diferença interessante entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Especialistas argumentam que o gerenciamento de logística faz parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos que planeja e implementa o fluxo e o armazenamento de mercadorias, serviços, a fim de atender às demandas dos consumidores. Este é realmente um estudo importante feito pelos especialistas.

Por outro lado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o gerenciamento de todas as atividades envolvidas na aquisição e conversão. Além dessas atividades, o gerenciamento da cadeia de suprimentos cuida de todas as atividades de gerenciamento logístico. É importante observar que o gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve todos os movimentos e armazenamento de matérias-primas.

Em resumo, pode-se dizer que o gerenciamento da cadeia de suprimentos cuida do design, planejamento, execução, controle e monitoramento das atividades da cadeia de suprimentos com o único objetivo de criar valor líquido e alavancar a logística mundial.

Por outro lado, a logística pode ser simplesmente definida como a gestão do fluxo de mercadorias e serviços entre o ponto de origem e o ponto de consumo, a fim de atender às exigências dos clientes. É interessante notar que a logística é um conceito de negócio que foi introduzido pela primeira vez em 1953. A logística de negócios nada mais é do que ter o item certo na quantidade certa, na quantidade certa, no momento certo, no lugar certo e pelo preço certo. condição para o cliente certo.

Também é interessante notar que o gerenciamento de logística é conhecido por muitos nomes, como gerenciamento de materiais, gerenciamento de canais, distribuição, gerenciamento de negócios ou logística, gerenciamento de negócios ou logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Isso mostra apenas que o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser chamado de subconjunto da logística, mas o inverso não é verdadeiro. Há uma fina linha de diferença entre os dois.