A Aliança Estratégica pode ser denominada como um arranjo em que duas ou mais entidades se reúnem para promover o interesse comum. Tal arranjo está em voga no ambiente de negócios contemporâneo. De fato, é uma resposta às forças vigorosas da globalização, mudanças na tecnologia, desregulamentação e assim por diante, devido às quais o ambiente agora é mais complexo e competitivo por natureza..
Uma das formas de aliança estratégica é um empreendimento conjunto, que pode ser entendido como a parceria temporária, na qual duas ou mais entidades se unem para empreender um empreendimento específico. A diferença básica entre a joint venture e a aliança estratégica está na natureza e no relacionamento entre as duas entidades..
No artigo fornecido, apresentamos todos os pontos substanciais de distinção entre esses dois, portanto, leia.
Base para Comparação | Joint Venture | Aliança estratégica |
---|---|---|
Significado | Joint Venture refere-se a uma forma de organização comercial, criada por duas ou mais empresas, para realizar atividades financeiras. | Aliança Estratégica implica um acordo entre duas ou mais entidades para trabalhar em conjunto, para aumentar o desempenho de ambas as entidades. |
Organização Independente | As entidades que se reúnem em uma joint venture, não continuam a operar como empresas independentes. | As entidades que se unem em uma aliança estratégica continuam a operar como empresas independentes. |
Contrato | Existir | Pode ou não existir |
Forma de | Aliança estratégica | Colaboração ou parceria corporativa |
Entidade legal separada | sim | Não |
Objetivo | Limitação de risco | Maximização da recompensa |
Gestão | Bilateral | Delegado |
A joint venture pode ser definida como uma combinação de duas ou mais firmas, que estabelecem uma entidade legal separada, que indica o capital e os interesses das duas partes. Em termos mais refinados, quando duas ou mais empresas, investem fundos para formar uma nova empresa de propriedade conjunta são conhecidas como joint venture.
As partes da joint venture contribuem com recursos, competências, habilidades, tecnologia em proporção definida e compartilham as receitas, despesas e controle da empresa. As quatro razões básicas para entrar em uma aliança tão estratégica são:
Uma joint venture pode resultar em pool de recursos, alavancagem massiva, menor risco, utilização ideal de recursos, altos lucros, etc..
Aliança Estratégica é um acordo entre duas ou mais empresas para realizar vários objetivos acordados pelas entidades ou para atender a um requisito crítico de negócios enquanto opera como organizações separadas. Em termos mais refinados, uma aliança estratégica é uma relação que existe entre duas empresas, para fazer negócios juntos, o que é mais do que uma empresa comum para negociar, mas menos que uma fusão ou parceria completa.
As entidades envolvidas na aliança podem reunir seus recursos, como produtos, conhecimento, expertise, ágio, capital, canais de distribuição e assim por diante. As entidades podem manter sua autonomia enquanto conquistam novas oportunidades.
A aliança visa ganhar sinergia, em que cada parte espera que a força da aliança supere os esforços individuais. Inclui transferência de know-how técnico, especialização econômica, dividir recompensas, compartilhamento de riscos e despesas.
Os pontos abaixo explicam a diferença entre joint venture e aliança estratégica
Atualmente, a maioria das empresas está se voltando para a aliança estratégica, com o objetivo de lidar com a incerteza e o risco, além de abordar uma gama de competências, mercado e tecnologia. Por outro lado, as joint ventures podem acessar o conhecimento, os ativos e os fundos de todas as empresas para se aventurar, por isso é uma mistura das melhores características dessas entidades, sem alterar a empresa-mãe..