Diferença entre joint venture e aliança estratégica

A Aliança Estratégica pode ser denominada como um arranjo em que duas ou mais entidades se reúnem para promover o interesse comum. Tal arranjo está em voga no ambiente de negócios contemporâneo. De fato, é uma resposta às forças vigorosas da globalização, mudanças na tecnologia, desregulamentação e assim por diante, devido às quais o ambiente agora é mais complexo e competitivo por natureza..

Uma das formas de aliança estratégica é um empreendimento conjunto, que pode ser entendido como a parceria temporária, na qual duas ou mais entidades se unem para empreender um empreendimento específico. A diferença básica entre a joint venture e a aliança estratégica está na natureza e no relacionamento entre as duas entidades..

No artigo fornecido, apresentamos todos os pontos substanciais de distinção entre esses dois, portanto, leia.

Conteúdo: Joint Venture Vs Strategic Alliance

  1. Gráfico de comparação
  2. Definição
  3. Principais diferenças
  4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para ComparaçãoJoint VentureAliança estratégica
SignificadoJoint Venture refere-se a uma forma de organização comercial, criada por duas ou mais empresas, para realizar atividades financeiras.Aliança Estratégica implica um acordo entre duas ou mais entidades para trabalhar em conjunto, para aumentar o desempenho de ambas as entidades.
Organização IndependenteAs entidades que se reúnem em uma joint venture, não continuam a operar como empresas independentes.As entidades que se unem em uma aliança estratégica continuam a operar como empresas independentes.
ContratoExistirPode ou não existir
Forma de Aliança estratégicaColaboração ou parceria corporativa
Entidade legal separadasimNão
ObjetivoLimitação de riscoMaximização da recompensa
GestãoBilateralDelegado

Definição de Joint Venture

A joint venture pode ser definida como uma combinação de duas ou mais firmas, que estabelecem uma entidade legal separada, que indica o capital e os interesses das duas partes. Em termos mais refinados, quando duas ou mais empresas, investem fundos para formar uma nova empresa de propriedade conjunta são conhecidas como joint venture.

As partes da joint venture contribuem com recursos, competências, habilidades, tecnologia em proporção definida e compartilham as receitas, despesas e controle da empresa. As quatro razões básicas para entrar em uma aliança tão estratégica são:

  • Aprendendo as habilidades do parceiro.
  • Atualizando e melhorando habilidades
  • Procurando integração vertical
  • Moldando a evolução futura da indústria

Uma joint venture pode resultar em pool de recursos, alavancagem massiva, menor risco, utilização ideal de recursos, altos lucros, etc..

Definição de Aliança Estratégica

Aliança Estratégica é um acordo entre duas ou mais empresas para realizar vários objetivos acordados pelas entidades ou para atender a um requisito crítico de negócios enquanto opera como organizações separadas. Em termos mais refinados, uma aliança estratégica é uma relação que existe entre duas empresas, para fazer negócios juntos, o que é mais do que uma empresa comum para negociar, mas menos que uma fusão ou parceria completa.

As entidades envolvidas na aliança podem reunir seus recursos, como produtos, conhecimento, expertise, ágio, capital, canais de distribuição e assim por diante. As entidades podem manter sua autonomia enquanto conquistam novas oportunidades.

A aliança visa ganhar sinergia, em que cada parte espera que a força da aliança supere os esforços individuais. Inclui transferência de know-how técnico, especialização econômica, dividir recompensas, compartilhamento de riscos e despesas.

Principais diferenças entre joint venture e aliança estratégica

Os pontos abaixo explicam a diferença entre joint venture e aliança estratégica

  1. Quando uma entidade independente é formada por duas ou mais entidades, o empreendimento é conhecido como empreendimento conjunto. Por outro lado, uma aliança estratégica é um acordo entre duas ou mais empresas de várias nações, trabalha em conjunto para colaborar em qualquer atividade do sistema da cadeia de valor.
  2. As entidades que passam a formar a joint venture, não operam como entidades independentes. Por outro lado, as empresas em aliança estratégica operam como entidades independentes.
  3. O acordo contratual deve existir no caso de joint venture, enquanto a aliança estratégica pode ser expressamente declarada ou implícita entre as entidades envolvidas.
  4. A joint venture é o tipo mais complicado de aliança estratégica. Ao contrário, uma aliança estratégica é uma forma de colaboração ou parceria corporativa.
  5. O empreendimento conjunto é uma entidade legal separada, criada pelas empresas conjuntas. Pelo contrário, uma aliança estratégica não é uma entidade legal separada.
  6. O empreendimento conjunto visa reduzir o risco, enquanto a aliança estratégica se concentra na maximização da recompensa.
  7. Quando falamos de administração, uma joint venture possui administração bilateral. Por outro lado, um gerenciamento delegado pode ser encontrado em uma aliança estratégica.

Conclusão

Atualmente, a maioria das empresas está se voltando para a aliança estratégica, com o objetivo de lidar com a incerteza e o risco, além de abordar uma gama de competências, mercado e tecnologia. Por outro lado, as joint ventures podem acessar o conhecimento, os ativos e os fundos de todas as empresas para se aventurar, por isso é uma mistura das melhores características dessas entidades, sem alterar a empresa-mãe..