Diferença entre recrutamento interno e externo

Os funcionários são o ativo mais valioso para a empresa, pois são responsáveis ​​pelo sucesso ou fracasso da empresa. É difícil, para os gerentes, descobrir os funcionários certos e colocá-los no trabalho certo. O processo de recrutamento ajuda a caçar o melhor funcionário da lista de candidatos. Existem duas fontes de suprimento de mão de obra; recrutamento interno e externo. Recrutamento Interno é um processo pelo qual os funcionários são recrutados de dentro da organização enquanto recrutamento externo, é um processo no qual o recrutamento é feito usando fontes externas.

No recrutamento interno, esse pessoal é chamado pela organização que já está na folha de pagamento. Por outro lado, no recrutamento externo, a organização conta com fontes como um anúncio aberto, empresas de consultoria, intercâmbio de empregos etc..

Neste trecho do artigo, fornecemos todas as diferenças importantes entre recrutamento interno e externo, leia.

Conteúdo: Recrutamento interno versus recrutamento externo

1. Gráfico de comparação
2. Definição
3. Principais diferenças
4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Recrutamento Interno	Recrutamento Externo
Significado	Recrutamento Interno envolve o recrutamento de candidatos daqueles que já estão empregados na organização.	Quando o recrutamento de candidatos é feito externamente, esse tipo de recrutamento é conhecido como recrutamento externo.
Base	Mérito cum antiguidade	Qualificação cum mérito
Tempo gasto	Processo rápido	Processo demorado
Treinamento de indução	Não requerido	Devo
Custo	É um processo econômico.	É um processo caro.
Escolha dos candidatos	Limitado	Ilimitado
Fontes	Transferência, promoção, referências etc.	Publicidade, ligações casuais, agências de emprego, consultor administrativo, recomendações etc..

Definição de Recrutamento Interno

Recrutamento Interno é um recrutamento no qual o fornecimento de mão de obra é feito internamente, ou seja, dentro da organização. O candidato é selecionado dentre os funcionários que já estão empregados na organização, ou seja, funcionários atuais ou entre aqueles que estavam empregados na organização no passado, ou seja, ex-funcionários que deixaram o trabalho voluntariamente, mas planejam retornar. Estes também incluem os ex-funcionários, a quem a empresa deseja recontratar.

Nesse processo, a contratação de funcionários é feita transferindo-os de um departamento para outro departamento ou promovendo o funcionário de um nível para outro nível superior. A seguir, são apresentados os métodos mais comuns de recrutamento interno:

• Anúncio interno
• Promoção
• Transferir
• Reemprego de ex-funcionários
• Empregados contratados anteriormente com base em contrato ou para trabalho a tempo parcial.
• Funcionários aposentados

O Recrutamento Interno aumenta o moral dos funcionários, pois eles têm a chance de provar suas habilidades e eficiências. Além disso, nenhum treinamento de indução é necessário, pois os funcionários já estão familiarizados com a organização e o trabalho. No entanto, esse processo impede que novos talentos entrem na organização. Além disso, existem possibilidades de parcialidade entre os funcionários.

Definição de Recrutamento Externo

Recrutamento externo refere-se ao recrutamento no qual os candidatos são selecionados de fora da organização. Mantendo de lado o talento existente na organização, essa fonte envolve o emprego de métodos que ajudarão a descobrir os melhores funcionários que estão fora da organização. No entanto, é uma tarefa difícil, mas tem um impacto muito positivo em comparação com o recrutamento interno.

O processo consome bastante tempo e é lento por causa de várias etapas envolvidas, mas ajuda a organização a procurar o melhor candidato dentre a longa lista de candidatos. Além disso, nesta fonte de recrutamento faz a preocupação, escolha abertamente os melhores talentos, considerando vários parâmetros como habilidades, habilidades, qualificação, experiência, etc. Além disso, traz novas idéias para a organização. Mas há uma desvantagem de que a organização precisa investir uma quantia enorme em publicidade, treinamento e indução do funcionário. Alguns exemplos desse recrutamento são:

• Recrutamento do Campus
• Portais de emprego
• Feiras de trabalho e seminários
• Listas de espera
• Trocas de emprego
• Consultorias de emprego
• Referências e recomendações
• Walk-ins diretos
• Anúncios em jornais, revistas e website, etc.

Principais diferenças entre recrutamento interno e externo

A seguir, estão as principais diferenças entre recrutamento interno e externo:

1. Recrutamento interno refere-se a uma fonte de mão-de-obra de recrutamento que já existe na organização. O recrutamento externo é um pouco diferente, pois envolve a busca de possíveis funcionários de fora da organização.
2. O recrutamento interno não requer treinamento de indução, enquanto que, no recrutamento externo, o treinamento de indução é uma obrigação.
3. O recrutamento interno é mais rápido que o recrutamento externo, porque o recrutamento externo envolve etapas como anúncios e solicitações de convite, triagem de pedidos, lista curta, realização de exames e entrevistas, seleção, colocação, treinamento, testes, indução etc., que não estão presentes no mercado interno. recrutamento.
4. A base do recrutamento interno é a mérito e a antiguidade, mas a base do recrutamento externo é a qualificação com mérito.
5. Recrutamento interno é um processo econômico. No entanto, o recrutamento externo requer uma grande quantidade de investimento.
6. No recrutamento interno, a escolha é muito limitada, ou seja, o escopo de novos talentos é restrito. Pelo contrário, quando a empresa opta pelo recrutamento externo, ela pode esperar candidatos talentosos de fora da organização, o que significa que novas informações e sangue são infundidos na organização.

Conclusão

Por trás do sucesso ou fracasso de qualquer organização, existe apenas um fator, que são os funcionários dessa organização. Se eles trabalharem com todos os seus esforços, a organização aumentará. Encontrar os melhores funcionários é uma tarefa muito difícil. Não podemos dizer que método é bom, mas depende das circunstâncias. Se uma organização tiver uma boa base de funcionários, poderá escolher um funcionário para a vaga de dentro da organização; no entanto, se nenhum funcionário se adequar melhor a essa posição, poderá empregar fontes externas de pessoal de fornecimento..