Diferença entre previsão e planejamento

Previsão, é basicamente uma previsão ou projeção sobre um evento futuro, dependendo do desempenho e da tendência passada e presente. Por outro lado, o planejamento, como o nome indica, é o processo de elaboração de planos para o que deve ser feito no futuro, e isso também se baseia no desempenho atual e nas expectativas..

Planejamento e previsão são duas funções gerenciais importantes que são relevantes para outras funções. Basicamente, a previsão fala sobre o que praticamente poderia acontecer, dependendo do desempenho da empresa no passado e no presente. Pelo contrário, planejar implica pensar antes de agir, ou seja, decidir hoje o que deve ser feito amanhã. Este artigo tenta esclarecer as diferenças entre previsão e planejamento.

Conteúdo: Previsão versus planejamento

1. Gráfico de comparação
2. Definição
3. Principais diferenças
4. Exemplo
5. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Previsão	Planejamento
Significado	A previsão alude à estimativa do desempenho futuro de uma entidade, considerando o desempenho e os fatos passados ​​e atuais.	O planejamento é um processo de olhar adiante e projetar o futuro curso de ação para a empresa e também para várias outras unidades, dentro dela.
Baseado em	Postulações e suposições, que envolvem um certo grau de suposição.	Informações, previsões e objetivos relevantes.
Preocupado com	Estimando evento ou tendência futura.	Avaliando o futuro e prevendo-o.
Salienta sobre	Fatos	Fatos e expectativas
Responsabilidade	Diferentes níveis de gerentes ou, às vezes, especialistas são empregados pela gerência.	Gerentes de nível superior

Definição de Previsão

Previsão é usada para significar a análise e elucidação de um estado futuro, referente às operações da empresa. É um processo que leva em conta informações e fatos passados ​​e presentes para antecipar eventos futuros. Simplificando, a previsão se refere a olhar para o futuro e predeterminar tendências e eventos futuros, juntamente com seu impacto na organização comercial.

A previsão é realizada por gerentes que trabalham em vários níveis; no entanto, algumas vezes especialistas como analistas, economistas e estatísticos são empregados pela empresa para fazer previsões. Existem dois métodos de previsão:

• Método de Previsão Quantitativa
  1. Análise de Séries Temporais
  2. Extrapolação
  3. Análise Econométrica
  4. Análise de regressão
• Método de Previsão Qualitativa
  1. Método Delphi
  2. Pesquisas com Consumidores
  3. Opinião Executiva

Não existe uma técnica de previsão que possa prever o curso futuro dos eventos com 100% de precisão, ou seja, há sempre alguma estimativa de palpite e, portanto, o erro pode ocorrer.

Definição de Planejamento

O planejamento pode ser definido como uma atividade gerencial básica, que decide antecipadamente, o que, como e quando algo deve ser feito. Refere-se à concepção de um curso de ação futuro, que se concentra em alcançar os fins desejados para o empreendimento. É uma atividade orientada a objetivos, intelectual e onipresente.

O planejamento vincula a empresa ao seu ambiente futuro, uma vez que preenche a lacuna entre o presente e o futuro. Isso implica:

• Determinar ações futuras e
• Fazer provisões para alcançar o mesmo.

O planejamento é um processo no qual informações e fatos pertinentes são reunidos e analisados, para fazer suposições e premissas para o futuro. Considerando essas premissas e premissas, é formulado um plano de ação para atingir o objetivo da organização.

Em resumo, o planejamento refere-se a olhar para o futuro e dar uma espiada no futuro, de modo a destacar eventos aproximados, com um pouco de discrição. O processo ajuda as empresas a combinar seus recursos, com os objetivos e oportunidades.

Principais diferenças entre previsão e planejamento

Os principais pontos de diferença entre previsão e planejamento são mostrados abaixo:

1. Um processo de pensar antecipadamente o curso futuro da ação para a empresa e também para várias outras unidades, dentro dela, é chamado de planejamento. Ao contrário, prever implica prever o desempenho futuro da empresa, levando em consideração o desempenho e os fatos passados ​​e atuais.
2. A previsão se baseia em postulações e suposições, que envolvem um certo grau de suposição e, portanto, a possibilidade de erro não pode ser completamente removida. Por outro lado, o planejamento é baseado em informações, previsões e objetivos relevantes.
3. A previsão está relacionada à previsão do curso futuro do evento ou tendência. Em contrapartida, o planejamento está associado à avaliação das ações futuras e à tomada de providências para alcançar os mesmos objetivos..
4. A previsão leva em consideração fatos com referência ao desempenho passado e presente da entidade. Por outro lado, o planejamento considera dados e fatos passados ​​e presentes, bem como aspirações, para decidir de antemão o futuro curso de ação.
5. A atividade de previsão é realizada por diferentes níveis de gerentes, ou, por vezes, especialistas, como estatístico, analista e economista, são empregados pela gerência. Por outro lado, é responsabilidade dos gerentes de nível superior formular planos para os negócios.

Exemplo

Com base no desempenho passado e presente da empresa, a receita pode ser estimada como:

Ano	receita
Março 2014	50,00.000
Março de 2015	80,00.000
Março de 2016	1,25,00,000
Março de 2017	2,00,00,000
Previsão (para 2018)	3,00,00,000
Planejamento (para 2018)	3,50,00,000

Portanto, a previsão para o próximo exercício financeiro é de Rs. 3 crores que nada mais são do que estimativas, que a empresa pode alcançar. Por outro lado, a empresa planeja atingir Rs. 3,50 crores, no próximo exercício financeiro, com base em previsões e aspirações.

Conclusão

Planejamento e Previsão, ambos requerem habilidades como pensamento reflexivo, visão prospectiva, tomada de decisão, experiência e imaginação por parte dos gerentes, a fim de realizar a tarefa difícil de maneira eficaz e eficiente. A previsão tem um grande papel a desempenhar no processo de planejamento, pois as premissas de planejamento dependem de previsões.