Diferença entre EOQ e JIT

EOQ vs JIT

Inventário é o número de ações mantidas por uma empresa ou empresa e é considerado um ativo. Um bom gerenciamento de inventário é essencial para que uma empresa alcance seu objetivo de atender às demandas dos clientes e ter alta lucratividade. Existem duas maneiras de gerenciar inventário, EOQ e JIT.
Quantidade Econômica de Pedido (EOQ) é a quantidade ou tamanho do estoque que é pedido ao mesmo tempo, o que minimiza os custos de pedido e anuais do estoque. Visa manter a quantidade de materiais no nível desejado a um custo mínimo.

O nível de estoque é monitorado de perto e um número fixo de unidades é definido para que, toda vez que atinja seu nível de reabastecimento, a quantidade exata seja solicitada. É aplicado especialmente se houver demanda contínua pelo produto e o novo pedido for entregue na íntegra.
É utilizado sob as seguintes premissas: que a demanda pelo produto e os custos de pedidos são constantes e que o estoque é esgotado a uma taxa fixa e um número fixo de unidades deve reabastecê-lo ao seu nível inicial.
Como os estoques são reabastecidos imediatamente, não há escassez nem custos adicionais. Minimiza os custos de manutenção e os custos do pedido e usa esta equação:

S - custo de fazer um pedido
D - taxa de demanda
P - custo de produção
I - Taxa de juros (sem risco)

Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de gerenciamento japonesa que se concentra em fornecer aos clientes estoques no momento certo e com a quantidade e qualidade e quantidade certa. Ele visa reduzir o estoque em processo e os custos de transporte e maximizar os lucros ao mesmo tempo.
Foi criado por Taiichi Ohno, executivo da Toyota, pai da JIT ou Lean Manufacturing. Foi desenvolvido como uma maneira de a empresa atender às demandas de seus clientes em tempo e com tempo mínimo, recursos e desperdícios de material.
O JIT oferece os seguintes benefícios:

Tempo de configuração reduzido.
Melhorou o fluxo de mercadorias do armazém para as prateleiras.
Uso eficiente das habilidades dos funcionários.
Sincronização de cronogramas de produção e horas de trabalho.
Fortalece o relacionamento com fornecedores.
Reabastecimento regular de suprimentos.

É mais eficaz quando as seguintes éticas de trabalho japonesas são aplicadas: alta motivação e esforço para atingir o mais alto padrão possível, compartilhamento de habilidades, idéias e talentos para atingir uma meta coletiva, dedicando o trabalho ao lazer e a lealdade à empresa..

Resumo:

1.Economic Order Quantity (EOQ) é um método de produção que visa manter a quantidade de materiais no nível desejado a um custo mínimo, enquanto Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de gerenciamento japonesa que visa fornecer aos clientes o direito tipo e quantidade de ações no momento certo.
2.EOQ mantém uma quantidade fixa de material em seu inventário e tem um nível de reabastecimento, em que deve ser reabastecido para evitar escassez e custos extras, enquanto o JIT se concentra em atender às demandas dos clientes no prazo, com a qualidade e quantidade certas, com qualidade e quantidade certas, com recursos, tempo, e resíduos de materiais.
3. Ambos destinam-se a reduzir custos e aumentar a lucratividade da empresa. Enquanto o EOQ depende da estratégia financeira e de marketing, o JIT depende da ética e do comprometimento de toda a força de trabalho da empresa..