Diferença entre custeio e orçamento

Custo x orçamento

É essencial que qualquer empresa utilize métodos abrangentes para avaliar seus custos e manter suas despesas sob controle. Tanto o custo quanto o orçamento são usados ​​pelas empresas para esse fim. Custo e orçamento são diferentes entre si, porque o custo envolve acompanhar os custos que se espera incorrer no futuro, e orçamento refere-se ao processo de planejar os custos a serem incorridos e alocar os fundos necessários com base em uma agenda pré-planejada. O orçamento e o custo precisam ser claramente diferenciados um do outro, e o artigo a seguir explica as diferenças entre os dois.

O que é custeio?

Custeio é o processo no qual uma empresa tenta estimar os custos envolvidos na produção de uma unidade de produção. O cálculo de custos requer o uso de informações históricas; que se preocupa com os custos anteriores incorridos pelos negócios e essas informações são usadas para prever a estrutura de custos futuros da empresa. Considerando um exemplo de custeio no negócio de roupas, o custeio incluirá a estimativa dos custos do material, botões, designs que compõem uma peça de roupa, bem como custos de mão-de-obra, custos de produção da fábrica por unidade e custos de estoque de inventário. O custo é indispensável para uma empresa, pois permite à empresa avaliar seus níveis atuais de custo, estimar os custos a serem incorridos no futuro e tomar providências para reduzir esses níveis de custo.

O que é orçamento?

O orçamento envolve os negócios, fazendo um plano com relação aos custos a serem incorridos para cada atividade ou departamento de negócios da organização e assegura que os pagamentos sejam feitos com os fundos alocados no plano. O orçamento permite que uma empresa mantenha seus custos com eficiência nos níveis planejados e resulta em menos gastos excessivos. O orçamento também ajuda uma empresa a garantir que os fundos não sejam desperdiçados em áreas com baixo desempenho e a alocar fundos para áreas com maior potencial de desenvolvimento e crescimento. No entanto, um orçamento deve ser preparado incorporando flexibilidade, porque é importante ter um orçamento flexível que possa ser ajustado de acordo com quaisquer mudanças operacionais repentinas no futuro. O orçamento é uma parte essencial do controle financeiro da empresa e ajudará uma empresa a se preparar para eventos inesperados, evitar uma crise financeira, obter melhores retornos dos fundos utilizados e será uma parte essencial do processo de planejamento..

Qual é a diferença entre Costing e Budgeting?

Custeio e orçamento são essenciais para qualquer empresa que deseje avaliar seus custos históricos, planejar e controlar suas despesas futuras. O custo está relacionado à avaliação de informações históricas relacionadas aos custos incorridos, e o orçamento está relacionado ao planejamento para o futuro. O custeio fornece à empresa uma idéia bacana dos níveis de custo esperados no futuro, enquanto o orçamento estabelece firmemente os custos a serem incorridos e estabelece o valor exato a ser gasto para cada atividade ou departamento de negócios. O Costing mantém um controle dos custos incorridos em cada estágio da produção, enquanto os orçamentos exercem controle sobre onde o dinheiro é gasto e para que fins o dinheiro é alocado..

Em poucas palavras:

Custo x orçamento

• Custeio e orçamento são essenciais para uma empresa controlar suas finanças e ajudam a empresa a reduzir seu risco de causar perdas irrecuperáveis.

• Custeio e orçamento desempenham funções totalmente diferentes. O Costing estima os custos futuros a serem incorridos para uma unidade de produção e o orçamento garante que as despesas incorridas sejam pré-planejadas.

• O orçamento se preocupa com o planejamento para o futuro, o custo envolve a avaliação de informações passadas.

• Tanto o custo quanto o orçamento devem ser realizados de mãos dadas, para que uma empresa possa estimar seus custos futuros e alocar fundos para os propósitos corretos.