Diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua

Melhoria Contínua vs Melhoria Contínua
 

Como a melhoria contínua e a melhoria contínua são assuntos relacionados e conectados ao processo de produção, é útil conhecer a diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua. Este artigo descreve algumas das técnicas de melhoria contínua, como 5S e Kaizen, ciclo de melhoria contínua de processos, como o ciclo PDCA (Deming Cycle), e apresenta uma explicação clara da diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua..

O que é melhoria contínua?

A melhoria contínua é uma técnica usada para melhorar a eficiência do processo, eliminando o desperdício e as atividades que não agregam valor. Isso foi praticado através de vários conceitos japoneses, como Lean, Kaizen, 5S, etc. A melhoria contínua é um esforço contínuo usado no desenvolvimento de produtos, serviços ou processos..

Kaizen é um conceito do Japão, altamente considerado como um método que pode ser usado para desenvolver e melhorar um processo em uma organização. O nome consiste em duas palavras japonesas, "Kai", que significa impermanente e "Zen", que significa não-separação. No entanto, o conceito Kaizen basicamente significa melhoria contínua. Isso sugere que algo deve ser aprimorado continuamente, com pequenas melhorias de cada vez, ao longo do período. Quando aplicado no local de trabalho, o Kaizen significa melhoria contínua, envolvendo todos, gerentes e trabalhadores. O Kaizen pode ser identificado como uma filosofia orientada ao processo, que sugere que o processo deve ser identificado e analisado bem, a fim de alcançar o sucesso.

O Kaizen primeiro tenta identificar os problemas e as áreas de melhoria e depois prossegue para melhorar as operações diárias. A importância desse conceito é que ele pode ser aplicado usando os recursos existentes na empresa. Também fornece uma imagem clara do processo que pode ser usado para identificar as áreas para as quais a nova tecnologia etc. deve ser trazida.

Da mesma forma, os conceitos lean e 5S podem ser usados ​​para melhorar a eficiência geral nas organizações. Esses conceitos estão focados em alcançar a qualidade, eliminando atividades de desperdício e sem valor agregado, que resultam na produção de produtos de qualidade com zero defeitos e erros.

O que é melhoria contínua?

Melhoria contínua é identificar e fazer mudanças que resultariam em melhores resultados, que é um conceito central das teorias de gerenciamento da qualidade. No que diz respeito à estrutura ISO9001, a melhoria contínua deve ser um requisito essencial das organizações.

O Dr. Edward Deming, considerado o pai do gerenciamento da qualidade, trabalhou em conjunto com os fabricantes de automóveis japoneses em meados do século 20 na melhoria da qualidade dos produtos. Além do trabalho, Deming introduziu o Ciclo Planejar-Fazer-Verificar-Agir (PDCA) para melhoria contínua.

O ciclo de planejar-fazer-verificar-agir (PDCA), também conhecido como Deming Cycle ou Shewhart Cycle, é um método comumente usado para melhoria contínua em todo o mundo.

No ciclo do PDCA, no estágio do Plano, as diversas oportunidades de melhorias podem ser identificadas. A teoria é testada em pequena escala no estágio Do. Os resultados do teste são analisados ​​no estágio Check e os resultados são implementados no estágio Action.

O planejamento pode ser vinculado ao estágio em que as idéias são geradas. O modelo é útil em diferentes cenários organizacionais, especialmente em situações de trabalho intensas, como plantas de processamento e oficinas. A realização deste modelo fornece feedback e novos conhecimentos para justificar fatos e números e aumentar o bem-estar geral do trabalho.

Qual é a diferença entre Melhoria Contínua e Melhoria Contínua?

Embora esses dois termos soem iguais, há uma diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua.

• Melhoria contínua é um conceito introduzido inicialmente pelo Dr. Edward Deming, para fazer alterações e melhorias nos sistemas existentes para produzir melhores resultados, adotando novas tecnologias ou metodologias.

• Melhoria contínua é um subconjunto de melhorias contínuas, com mais foco na melhoria linear e incremental dentro do processo existente. Kaizen, 5S e Lean são algumas das técnicas de melhoria contínua.

• Ambos os conceitos preocupam-se em melhorar a qualidade do processo e, assim, aumentar a produtividade das organizações. 

Fotos por: Musinik (CC BY-SA 3.0)