Diferença entre Contingência e Liderança Situacional

o principal diferença entre contingência e liderança situacional é que a teoria da liderança de contingência considera que o estilo de liderança de um líder deve corresponder à situação correta, enquanto a teoria da liderança situacional considera que um líder deve adaptar seu estilo à situação em questão.

Os estilos de liderança contingente e situacional são iguais até certo ponto, pois enfatiza a importância das situações. Embora essas teorias compartilhem muitas semelhanças, há uma diferença distinta entre liderança contingencial e situacional.

CONTEÚDO

1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é Liderança de Contingência
3. O que é Liderança Situacional
4. Semelhanças entre contingência e liderança situacional
5. Comparação Lado a Lado - Contingência x Liderança Situacional em Forma Tabular
6. Resumo

O que é Liderança de Contingência?

Liderança de contingência é uma teoria que afirma que a eficácia de um líder depende de como seu estilo de liderança corresponde à situação. Assim, essa teoria concentra-se na eficácia do líder, que depende de seu estilo e situações de liderança. Além disso, essa teoria da liderança também depende da relação entre o líder e o colega de trabalho. O relacionamento entre essas duas partes determina se o líder é uma pessoa orientada para o relacionamento ou orientada para tarefas.

Originalmente, Fiedler desenvolveu a teoria da Liderança de Contingência após muitas pesquisas em diferentes personalidades, principalmente militares. Além disso, essa teoria pressupõe que os estilos de liderança são comportamentos que não podem ser influenciados ou modificados.

Figura 01: Adaptação do modelo de campo

A teoria da contingência identifica os três fatores abaixo como situações:

Relação Líder-Membro: Se o trabalhador tem confiança no supervisor e é motivado pelo supervisor, ele tem um relacionamento positivo.

Estrutura da tarefa: É uma medida da clareza de tarefas ou projetos.

Poder posicional: Essa é uma medida da quantidade de autoridade que o supervisor possui e como ele pode influenciar a produtividade dos colegas de trabalho..

Escala de colega de trabalho menos preferida (LPC)

Fiedler desenvolveu a escala LPC para determinar o estilo de um líder. O LPC é um questionário para o líder, que visa determinar o tipo de colega de trabalho com o qual um líder gostaria de lidar. Uma pontuação alta no LPC representa uma liderança "orientada para as pessoas", enquanto uma pontuação baixa representa o estilo de liderança "orientada para tarefas".

A Escala de Colegas de Trabalho Menos Preferidos baseia-se no pressuposto de que os líderes orientados a tarefas veem seu colega de trabalho preferido de forma mais negativa do que os líderes orientados a relacionamentos. Basicamente, eles vêem esses trabalhadores como fracassos e pessoas que representam um obstáculo ao seu próprio desempenho.

A teoria da contingência implica que os líderes não serão eficazes em todas as situações, mas apenas nas situações que melhor lhes convêm.

O que é Liderança Situacional?

A teoria situacional enfatiza que não existe um estilo de liderança ideal. Tudo depende da situação que você enfrenta e do tipo de estratégia de liderança que você escolhe para a situação. Com base nessa teoria, os líderes mais eficazes mudam seu estilo de liderança para corresponder à situação.

A teoria da liderança situacional também é conhecida como Teoria da Liderança Situacional de Hersey-Blanchard, após seus desenvolvedores, Dr. Paul Hersey e Kenneth Blanchard..

Além disso, esse modelo de liderança se concentra na adaptabilidade. Nesse modelo, os líderes são flexíveis de acordo com as necessidades de seus subordinados e as demandas da situação. Além disso, essa teoria reconhece que existem várias maneiras de lidar com um problema e que os líderes devem poder avaliar uma situação e os níveis de maturidade dos subordinados para determinar quais métodos serão os mais eficazes em qualquer situação. Assim, a teoria da liderança situacional considera mais amplamente a complexidade de situações sociais dinâmicas.

Quais são as semelhanças entre contingência e liderança situacional?

• A teoria da contingência e a liderança situacional afirmam que não há líder perfeito, mas todos os tipos de líderes são adequados para uma determinada situação.
• Portanto, ambas as teorias afirmam que não é a personalidade do líder que precisa ser mudada, mas a situação.
• Ambas as teorias identificam que a maioria dos líderes é orientada por tarefas ou por relacionamento.

Qual é a diferença entre contingência e liderança situacional?

Liderança de contingência é uma teoria que afirma que a eficácia de um líder depende de como seu estilo de liderança corresponde à situação. Liderança situacional, por outro lado, é uma teoria que afirma que um líder deve adaptar seu estilo de liderança para corresponder à situação. Portanto, esta é a principal diferença entre liderança contingencial e situacional. Além disso, Fieldler foi o desenvolvedor da teoria da contingência, enquanto Hersey e Blanchard foram os desenvolvedores da teoria da liderança situacional.

O infográfico abaixo fornece mais comparações relacionadas à diferença entre liderança contingencial e situacional.

Resumo - Contingência x Situacional

A principal diferença entre contingência e liderança situacional é que a teoria da liderança contingencial enfatiza que um líder deve corresponder à situação certa, enquanto a teoria da liderança situacional acredita que um líder deve ser adaptável à situação que ele enfrenta.

Referência:

1. “Liderança Contingente.” Gerenciamento prático, disponível aqui.
2. "Teoria Situacional da Liderança". Muito bem, mente, disponível aqui.

Cortesia da imagem:

1. “Modelo de Fiedlers adaptado” Por JenBraga - Trabalho próprio (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia
2. “1550779” (CC0) via Pixabay