Diferença entre gerenciamento de mudanças e liderança de mudanças

Diferença chave - Gerenciamento de mudanças vs Liderança de mudanças
 

Gerenciamento de mudança e liderança de mudança são duas abordagens semelhantes para introduzir uma mudança em uma organização; porém, há alguma diferença entre elas na abordagem e no tamanho da mudança. o diferença chave entre estes dois termos é que O gerenciamento de mudanças é a aplicação de um conjunto de processos, mecanismos e ferramentas permitindo que uma organização faça a transição do estado atual para um estado desejado futuro enquanto Liderança em mudança é a capacidade de gerenciar, liderar e viabilizar o processo de mudança para alcançar um estado futuro desejado de bem-estar. A mudança é inevitável para qualquer organização lidar com a mudança de ambientes. "Adapte ou morra”É o que a evolução ensinou à humanidade. A mudança leva qualquer organização a um estado futuro desejado se for abordada adequadamente. Para instigar mudanças, diferentes métodos são utilizados nas organizações. Tais abordagens se enquadram na categoria de gerenciamento de mudanças ou liderança de mudanças. A globalização e a inovação tecnológica constante estão sendo citadas como fatores principais para impulsionar a mudança nos negócios.

O que é Gerenciamento de Mudanças?

O gerenciamento de mudanças compreende um conjunto de processos, mecanismos e ferramentas projetados para auxiliar em um evento de mudança para uma transição suave. Com a aplicação dessas ferramentas, as organizações tentam garantir que as mudanças sejam monitoradas e permaneçam na linha de controle dos gerentes. Além disso, com a mudança, a ruptura entre os funcionários tende a acontecer e as tensões fluem. Rebelião entre a hierarquia e drenagem de dinheiro são cenários potenciais. O gerenciamento de mudanças garante que esse funcionário e a interrupção de caixa não ocorram. É uma maneira de fazer uma mudança e mantê-la sob controle.

O gerenciamento de mudanças é realizado com grupos de gerenciamento e consultores externos com experiência em gerenciamento de mudanças. Os executivos trabalharão para a mudança. Quando a mudança é realizada conforme o plano, os funcionários se sentirão envolvidos no processo de mudança e trabalharão coletivamente para alcançar o estado aspirado. Geralmente, o gerenciamento de alterações está associado a pequenas alterações e transições longas, se for uma alteração maior.

O que é Liderança de Mudança?

A liderança da mudança está associada à urgência da mudança e a mudanças maiores, onde a nova visão aspirada é ampla. A liderança em mudança pode ser definida como a capacidade de gerenciar, liderar e permitir que o processo de mudança atinja o estado futuro desejado de bem-estar. Além disso, as pessoas associadas à mudança devem ser cuidadas com tranqüilidade. Os atributos comuns identificáveis ​​da liderança em mudanças são:

• A capacidade de desenvolver novas abordagens ou pensar fora da caixa
• Identificando caminhos melhores, mais rápidos e mais baratos para fazer as coisas
• Fazer as pessoas acreditarem na mudança e transformá-las como seguidores da mudança
• Incentivar outras pessoas a valorizar a mudança

Essas qualidades de liderança não são comuns entre todos os gerentes. Líderes carismáticos que possuem altas habilidades de relacionamento interpessoal na liderança de pessoas são frequentemente associados à mudança de liderança. Eles só podem conduzir a mudança e fazer com que os funcionários aceitem a mudança. Os líderes de mudança têm a capacidade de:

• Definir corretamente áreas para mudança
• Gerencie as iniciativas de mudança sem problemas, antecipando, preparando e respondendo efetivamente aos obstáculos
• Criando um ambiente de trabalho aberto e receptivo
• Envolver pessoas de todos os níveis na iniciativa de mudança

Mudanças amplas envolvem o gerenciamento de situações complexas em que a compreensão de fatores culturais e sociais é vital. Tais situações requerem abordagem inovadora no desenvolvimento de estratégias práticas para alcançar a solução ideal para problemas decorrentes dessas situações complexas.

Os seguidores do líder da mudança são convertidos pelo líder da mudança para trabalhar em direção à mudança. Na liderança da mudança, os funcionários têm o poder de traduzir o sonho da mudança em realidade. Na liderança da mudança, as coisas podem ficar fora de controle, ao contrário do gerenciamento de mudanças. O grau de controle sobre a mudança será um fator de preocupação. No entanto, a habilidade do líder da mudança pode garantir que o controle possa ser recuperado, e a mudança pode beneficiar as massas.

Qual é a diferença entre Change Management e Change Leadership?

Definição de Gerenciamento de Mudanças e Liderança de Mudanças

Mudar a gestão: O gerenciamento de mudanças é a aplicação de um conjunto de processos, mecanismos e ferramentas para permitir que uma organização faça a transição do estado atual para o futuro estado desejado.

Mudança de liderança: Liderança em mudança é a capacidade de gerenciar, liderar e permitir que o processo de mudança atinja o estado futuro desejado de bem-estar.

Características do Gerenciamento de Mudanças e Liderança de Mudanças

Autoridade

Mudar a gestão: O Gerenciamento de Mudanças facilitará a mudança, em vez de conduzi-la.

Mudança de liderança: A liderança em mudança será a força motriz da mudança e capacitará o líder da mudança de controle total sobre a transição.

Ao controle

Mudar a gestão: O Gerenciamento de Mudanças visa tornar a transição suave e eficiente. Além disso, o objetivo é ter controle total sobre as mudanças ao longo do processo de transição.

Mudança de liderança: A liderança em mudança tem muitos riscos envolvidos, pois a nova visão a ser alcançada é ampla. Portanto, tolerar riscos e avançar é visto como um grande desafio com a liderança em mudança. Uma liderança que pode inspirar outras pessoas pode mitigar esses riscos.

Escala de mudança

Mudar a gestão: O Change Management está associado a pequenas alterações e à implementação de alterações em uma série de etapas gerenciáveis.

Mudança de liderança: A liderança da mudança está associada a grandes mudanças.

Urgência

Mudar a gestão: Procedimentos, metas agendadas e orçamentos fazem parte do gerenciamento de mudanças. A transição é planejada bem antes, antes de implementar a mudança.

Mudança de liderança: A liderança em mudança é uma reação a um requisito urgente de mudança.

Resposta

Mudar a gestão: No gerenciamento de mudanças, a mudança é uma ação planejada e é integrada ao status quo.

Mudança de liderança: Com a liderança de mudança, a mudança é abordada de maneira inovadora, com novos pensamentos para impulsionar a mudança.

Elemento humano de mudança

Mudar a gestão: As pessoas trabalham juntas para a transição no gerenciamento de mudanças. O conjunto de processos e a abordagem planejada envolvem as pessoas, e as ferramentas de motivação incentivam as pessoas a se adaptarem às mudanças.

Mudança de liderança: Na liderança da mudança, as pessoas seguem o líder para tornar a mudança uma possibilidade. Além disso, eles terão o poder de alcançar a mudança.

Categorizamos as diferenças entre gerenciamento de mudanças e liderança de mudanças. Como mencionado anteriormente, o gerenciamento de mudanças e a liderança de mudanças têm diferenças significativas entre eles. O ambiente decide a abordagem a seguir. O gerenciamento de mudanças é comparativamente uma tarefa mais fácil, enquanto a liderança em mudanças tem muita incerteza e risco.

Cortesia da imagem: “The New Deal Leadership Meeting na Microsoft” por Maryland GovPics (CC BY 2.0) via Flickr “Change Control Board in Project Management” por Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) via Flickr