Administração de Empresas x Gerenciamento de Negócios
Em qualquer empreendimento comercial, a responsabilidade coletiva do pessoal que o administra é torná-lo lucrativo e trabalhar com um objetivo comum de proporcionar um crescimento anual. Uma administração boa e disciplinada, combinada com um gerenciamento eficiente, são os pré-requisitos para administrar um negócio lucrativo e gerar crescimento anual. Administração de empresas e gerenciamento de negócios são como as duas mãos de uma empresa que trabalham em sincronia para atingir as metas definidas pela organização. A administração, por um lado, fornece à organização os objetivos e a força de trabalho exigidos, enquanto a gerência fornece os meios para atingir os objetivos de maneira eficaz e eficiente.
Administração de Empresas
Administração de empresas é o termo usado para a força de trabalho coletiva em uma organização cujo objetivo principal é definir os objetivos e metas da organização. Isso é conseguido organizando o pessoal e recrutando os recursos adequados que trabalham coletivamente para aumentar o tamanho da organização e torná-la mais lucrativa. Os administradores do negócio podem ser conselho de administração, CEOs e gerentes em diferentes níveis, aos quais são atribuídas funções diferentes de acordo com sua classificação, mantendo em mente o objetivo do negócio. As principais tarefas executadas pelos administradores são
• Planejando o horário atual e o futuro
• Organização dos recursos por recrutamento
• Fazer orçamentos para administrar o negócio
• Dar instruções ao pessoal fazendo planos
• Controlar a força de trabalho para alcançar a produção máxima
Gestão de negócios
Gerenciamento de negócios é o termo usado para gerenciar uma organização com eficiência pelos administradores. Essa eficiência é alcançada quando o pessoal que trabalha para a organização atua de acordo com as regras da boa administração. O gerenciamento de negócios organiza sua força de trabalho para que todos os recursos sejam aproveitados adequadamente para o benefício máximo da organização. Esses recursos são
• Recursos humanos são gerenciados para obter a saída combinada com eficiência
• Recursos financeiros são gerenciados para o uso otimizado das finanças
• Recursos tecnológicos são gerenciados para obter a mais recente tecnologia disponível para obter o máximo de produção com o mínimo de esforços e despesas
O gerenciamento de negócios permite que a administração da organização planeje seus recursos para tornar os negócios mais lucrativos. Também ajuda uma pessoa a gerenciar outras pessoas, além de gerenciar a si mesma para trabalhar com eficiência, de modo a obter o máximo rendimento. A previsão é outra função importante da administração para elevar os negócios a novos patamares no futuro.
Diferença entre Administração de Empresas e Gerenciamento de Negócios
Administração e gerenciamento de negócios são os termos usados para administrar os negócios com eficiência e que têm como objetivo comum tornar os negócios prósperos para sua força de trabalho e para os investidores. A administração e gerenciamento proficientes trabalham para um objetivo comum de alcançar a excelência na administração da organização. Uma linha muito fina separa esses dois termos: administração de empresas é o termo usado coletivamente para o pessoal empregado em uma organização, enquanto administração de empresas é o termo usado para gerenciar os negócios da organização no melhor interesse da empresa pela administração da empresa. organização.
Conclusão
Administração e gerenciamento de negócios são aspectos muito importantes de um empreendimento frutífero. Uma empresa não pode prosperar sem uma boa administração e gerenciamento eficiente. Hoje, é necessária uma administração e administração profissionais para tornar um negócio lucrativo e para um futuro brilhante. Pode-se inferir das declarações acima que uma boa administração não garante que os negócios se tornem lucrativos até e a menos que a administração seja gerenciada com eficiência. Portanto, o gerenciamento de negócios deve ser o aspecto mais importante para administrar os negócios, pois orienta a organização no processo de controlá-los e organizá-los de maneira eficiente e lucrativa.