Diferença entre orçamento e previsão

Orçamento vs Previsão

Orçamento e previsão são duas ferramentas essenciais de gerenciamento para antecipar necessidades e evitar crises. Um orçamento é um plano feito com um ano de antecedência que fornece diretrizes para despesas e serve como referência para a análise do desempenho de um negócio. A previsão, por outro lado, está extrapolando o desempenho anterior para um período no futuro e apresentando números levando em consideração fatores estranhos. Ambos os conceitos são conceitos diferentes, mas essenciais, de gerenciamento de dinheiro.

O orçamento permite que se tenha controle sobre o fluxo de caixa e faz com que uma pessoa ou organização tenha melhor controle sobre o processo de pagamento. O orçamento é um plano organizacional em termos monetários, pois contém todas as despesas e receitas planejadas. Orçamento é um plano expresso em termos financeiros. Estabelece metas para a organização cumprir. A previsão é semelhante ao orçamento, mas é apenas uma previsão do que acontecerá depois de levar em consideração o que aconteceu no passado. O orçamento define metas, mas a previsão não.

Um orçamento é uma declaração de como a empresa, departamento ou unidade pretende gastar o dinheiro que é disponibilizado para ele. Portanto, possui planos de contingência que mostram fontes alternativas de recursos quando há um déficit na receita prevista. Por outro lado, uma previsão é uma previsão de receitas e despesas futuras com base no desempenho passado que pode ou não ser preciso. Com a previsão prevista, e com o orçamento, você planeja o futuro dos negócios com a ajuda da previsão. Se uma empresa investe em uma máquina, a instala e produz algo para o público, seria imprudente fazê-lo com fé, sem recorrer a orçamentos e previsões.

Existem vários fatores em jogo na previsão e no orçamento e é impossível generalizar para uma situação específica. O que uma empresa faz agora afeta a saúde e o desempenho futuros da empresa. É por isso que é imperativo fazer tanto o orçamento quanto a previsão antes de incorporar qualquer nova idéia ou fazer um novo investimento. Previsão e orçamento são ferramentas tradicionais e conservadoras nas mãos da gerência para tomar decisões gerenciais.