A diferença entre o ponto de equilíbrio e a margem de segurança é um conhecimento necessário, pois o ponto de equilíbrio (BEP) e a Margem de segurança (MOS) são dois conceitos que têm uma importância significativa na tomada de decisões na contabilidade de custos. Ambos os conceitos lidam com custos, volumes de vendas, preços de venda e número de unidades de produção e geram informações imperativas para que a administração decida sobre o nível de produção, preços de venda dos itens produzidos. Ponto de equilíbrio é o volume de vendas no qual a organização comercial não obtém nenhum lucro. Da mesma forma, margem de segurança é o grau em que as vendas reais excedem as vendas com equilíbrio, que geralmente são calculadas como uma razão.
O ponto de equilíbrio é a figura mais vital que é analisada no ponto de equilíbrio (custo-volume-lucro). É o volume de vendas em que uma empresa cobre todos os custos (custos fixos e variáveis) da receita de vendas que gera. Portanto, no ponto de equilíbrio, o lucro zero é registrado. O ponto de equilíbrio pode ser calculado da seguinte forma.
BEP (em unidades) = Custos fixos totais / contribuição por unidade
Onde, Contribuição por unidade = preço de venda por unidade - custo variável por unidade
Existe uma maneira alternativa de calcular o BEP que pode ser ilustrada da seguinte maneira.
BEP (em dólares) = Custo fixo total / margem de contribuição média por unidade
A figura calculada usando as fórmulas acima mostra o ponto em que a empresa não obtém lucros, nem situação de perdas. Portanto, todas as unidades que vendem após esse ponto de equilíbrio geram lucros para o negócio. O BEP é importante para uma organização devido aos seguintes motivos.
• BEP determina a quantia máxima de lucros que pode ser gerada por uma empresa.
• BEP determina as mudanças na lucratividade para as mudanças nos valores de custo e preço de venda.
• O BEP ajuda a gerência a tomar decisões sobre alteração, adição e remoção de custos fixos e variáveis.
Este é um conceito importante que está sob análise de equilíbrio. Isso pode ser simplesmente definido como a diferença entre vendas reais e vendas com equilíbrio. Geralmente é calculado em uma forma de proporção e é determinado através das seguintes duas fórmulas.
MOS = Vendas orçadas - Breakeven Sales
MOS = (Vendas orçadas - Vendas com equilíbrio) / Vendas orçadas
A margem Margem de segurança mede o risco de um negócio. Portanto, sabendo o nível de risco que uma organização enfrenta por meio da Margem de Segurança, a gerência pode fazer os ajustes necessários nos preços de venda e mudar a situação..
Veja o exemplo a seguir.
P (preço de venda) = $ 15
V (custo variável) = US $ 7
Custo fixo total do ano - $ 9,00
Capacidade de produção da planta = 2000 unidades]
Então;
BEP (em unidades) = 9000 / (15 - 7) = 1.125
BEP (em dólares) = 1.125 * 15 = $ 16.875
Margem de segurança = 2000 - 1125 = 875 Unidade
• Ambos os conceitos são derivados do mesmo fenômeno, a análise de ponto de equilíbrio.
• Ambos os conceitos lidam com custos, volumes de vendas, preços de venda e número de unidades de produção.
• Ambas têm visão de futuro, ou seja, ajudam a gerência a tomar decisões de venda e preço.
• Ponto de equilíbrio é o volume de vendas no qual uma empresa cobre todos os custos. Margem de segurança é a diferença entre vendas reais e vendas com equilíbrio.
• O ponto de equilíbrio mede o ponto em que o risco é zero. Margem de segurança mede o risco de uma empresa.
• O ponto de equilíbrio é calculado em unidades, bem como na base do preço de venda. A margem de segurança é geralmente calculada como uma proporção em base unitária.
Resumo:
Ponto de ponto de equilíbrio e margem de segurança são dois conceitos importantes que são submetidos à análise de CVP. O BEP descreve o valor das vendas em que a empresa obtém zero nível de lucro. Por outro lado, o MOS determina a quantidade de lucros que a empresa pode garantir em um ponto após o ponto de equilíbrio. Portanto, essas duas medidas fornecem uma ajuda significativa para o gerenciamento de entidades comerciais, para tomar suas decisões sobre a quantidade de unidades de venda, controle de custos, determinação de preços de venda etc..