Um dos objetivos da gerência é estabelecer uma estrutura organizacional sólida e, para isso, deve ser criada uma relação eficaz de autoridade e responsabilidade, ou seja, quem é responsável perante quem? Quem são superiores e subordinados? Quem pode dar ordens? Sempre que autoridade é usada, a responsabilidade segue. Autoridade é o direito legal de dar o comando, ordem ou instrução e obrigar os subordinados a cometer um determinado ato.
Por outro lado, Responsabilidade é o resultado da autoridade. Implica a obrigação do subordinado, a quem foi designado o dever por seu superior.
Assim, esses dois são coextensivos e geralmente mal interpretados pelas pessoas, no entanto, são diferentes. Este artigo tenta descrever a diferença entre autoridade e responsabilidade, faça uma leitura.
Base para Comparação | Autoridade | Responsabilidade |
---|---|---|
Significado | Autoridade refere-se ao poder ou direito, associado a um trabalho ou designação específica, de dar ordens, aplicar regras, tomar decisões e conformidade exata. | Responsabilidade denota o dever ou a obrigação de realizar ou executar uma tarefa com sucesso, atribuída pelo mais velho ou estabelecida pelo próprio compromisso ou pelas circunstâncias. |
O que é isso? | Direito legal de emitir pedidos. | Corolário da autoridade. |
Resultados de | Posição formal em uma organização | Relacionamento superior-subordinado |
Tarefa do gerente | Delegação de autoridade | Assunção de responsabilidade |
Requer | Capacidade de dar ordens. | Capacidade de seguir ordens. |
Fluxo | Para baixo | Para cima |
Objetivo | Para tomar decisões e implementá-lo. | Para executar tarefas, designadas por superiores. |
Duração | Continua por um longo período. | Termina assim que a tarefa é concluída. |
Definimos "autoridade" como o direito legal e formal do gerente ou supervisor ou de qualquer executivo de nível superior da organização de comandar subordinados, dar-lhes ordens, instruções e instruções e acessar obediência. O gerente tem o direito de tomar decisões, relativas ao desempenho ou não desempenho de uma tarefa de uma maneira específica, a fim de atingir os objetivos organizacionais. É composto por algumas permissões e o direito de agir pela organização em uma área específica.
A autoridade é derivada em virtude da posição de um indivíduo na organização, e o grau de autoridade é máximo no nível superior e diminui consequentemente à medida que descemos na hierarquia corporativa. Portanto, flui de cima para baixo, dando autoridade ao superior sobre o subordinado.
Não se pode ocupar uma posição superior em uma organização se ele não possui nenhuma autoridade. É a autoridade; que distingue uma posição da de outra e confia o poder ao indivíduo em questão, para ordenar seus subordinados e obter a conformidade necessária.
Tipos de Autoridade
Responsabilidade é a obrigação de um indivíduo, seja um gerente ou qualquer outro funcionário da organização, de executar a tarefa ou dever que lhe foi atribuído pelo idoso. Quem aceita a tarefa é responsabilizado por seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade de uma ação, ao mesmo tempo, ele também se responsabiliza por suas consequências..
A obrigação é o núcleo da responsabilidade. É originado do relacionamento subordinado-superior, formado em uma organização. Portanto, o gerente pode executar as tarefas de seus subordinados, em virtude de seu relacionamento, pois o subordinado é obrigado a executar as tarefas atribuídas.
Os seguintes pontos são dignos de nota no que diz respeito à diferença entre autoridade e responsabilidade:
Um ponto a ser lembrado em relação à autoridade e à responsabilidade é que, ao atribuir certa responsabilidade a um funcionário, a quantidade necessária de autoridade também deve ser conferida a ele, para que ele possa executá-la..
Portanto, a delegação de autoridade só pode ser eficaz quando corresponder à responsabilidade atribuída, ou seja, se a autoridade atribuída a uma pessoa for maior que a responsabilidade, isso resultará no uso indevido de autoridade. Da mesma forma, se a responsabilidade atribuída for maior que a autoridade, também as tarefas não serão executadas adequadamente devido à falta de autoridade necessária, tornando-a ineficaz. Portanto, um equilíbrio deve ser mantido entre a autoridade e a responsabilidade.