O mundo corporativo está crescendo dia a dia e, com o ecossistema corporativo em rápida mudança, as grandes organizações procuram melhorar seus processos de negócios e produção. A hierarquia de comando e controle está se movendo para uma metáfora mais dramática em busca da melhor alternativa. Uma dessas abordagens não convencionais para aumentar a produtividade nos setores corporativos é a "fabricação enxuta". É uma abordagem sistemática à produção que envolve esforços intermináveis para minimizar os resíduos dentro de um sistema de fabricação. É uma metodologia de fabricação em linha de montagem que segue um padrão estrito e razoável de produtos de fabricação somente quando os pedidos chegam, em vez de fabricar antecipadamente e estocar estoque. O ecossistema de desenvolvimento de software também redefiniu a metodologia Agile, que aparentemente segue um padrão semelhante para o desenvolvimento de software, permitindo que as organizações sejam mais produtivas.
Lean é uma abordagem sistemática para administrar uma organização por meio de um sistema de técnicas e atividades. O conceito de Lean deriva do Lean Manufacturing, que é uma prática sistemática de produção que visa eliminar o desperdício nos processos de fabricação para melhorar a produtividade, a eficiência e a eficácia. O Lean é mais uma metodologia de redução de custos que prioriza a satisfação do cliente acima de tudo. Ele se concentra na eliminação de serviços não essenciais que consomem recursos desnecessariamente sem agregar nenhum valor ao processo de fabricação. A idéia é trabalhar apenas nas coisas que importam, em vez de desperdiçar recursos em reuniões, tarefas e documentação inúteis. O Lean também se concentra em um sistema estruturado para incentivar as equipes a operar como um todo, em vez de compartimentá-las, a fim de aumentar a eficiência e melhorar a produtividade.
O Agile é muito popular no espaço de desenvolvimento de software que incentiva inspeções e feedbacks frequentes, práticas refinadas de engenharia, forte liderança etc. Refere-se a um conjunto de valores e princípios estritamente descritos no Manifesto Ágil. O conceito é baseado no Lean, que segue uma abordagem incremental ao desenvolvimento de software, criando uma colaboração coletiva entre as equipes e os usuários finais. É um passo evolutivo rumo ao desenvolvimento de software que tornou a satisfação do cliente a principal prioridade sobre os outros. A metodologia ágil permitiria que as equipes entregassem códigos freqüentemente em pequenos lotes, em vez de grandes lotes, para buscar feedbacks dos clientes em intervalos regulares durante todo o ciclo de desenvolvimento. Isso fornece maior flexibilidade para implementar requisitos variáveis a qualquer momento no processo de desenvolvimento, minimizando o risco de falha completa. O Agile é baseado nos princípios do Lean com praticantes que usam vocabulário da fabricação Lean em vez do Agile.
Enquanto o desenvolvimento Agile deriva a maioria de seus princípios do Lean Manufacturing para se adequar ao desenvolvimento de software e vice-versa, eles ainda diferem um pouco sobre como eles funcionam. Agile é uma metodologia de desenvolvimento de software que adota uma abordagem iterativa para atender às necessidades dos clientes, não comprometendo-se com o produto final até que as demandas sejam conhecidas de antemão. O Lean se concentra mais na satisfação do cliente, identificando e eliminando “muda” - o termo japonês para desperdício ou qualquer atividade que consome recursos desnecessários sem agregar nenhum valor.
Agile refere-se a um conjunto de princípios e valores mencionados no Manifesto Ágil. É uma metodologia pesada que se concentra em encontrar melhores maneiras de desenvolver software através da colaboração do cliente, indivíduos e interações, reuniões e feedbacks, documentação abrangente e entrega iterativa. O desenvolvimento ágil é baseado na metodologia Lean, que, por outro lado, enfatiza a eliminação de formas ineficientes de trabalhar.
O Agile segue uma abordagem iterativa sistemática ao gerenciamento de projetos, que envolve a divisão de um projeto em pequenos módulos chamados sprints. Ele determina uma abordagem orientada a eventos para uma situação específica do projeto por meio de mudanças responsivas, colaboração e aprendizado contínuo. Promove a iteração contínua de desenvolvimento e teste ao longo do ciclo de desenvolvimento. A abordagem enxuta se concentra na introdução de pequenas mudanças incrementais no processo de fabricação para aumentar a eficiência.
O Manifesto Ágil é sobre indivíduos e interações. O Agile acredita em interações constantes entre equipes e usuários finais, a fim de alcançar a máxima eficiência com menos complexidades. O Agile valoriza mais a colaboração do cliente do que a negociação de contratos. Lean, por outro lado, tem tudo a ver com desperdício, em vez de identificar novas idéias para a vantagem competitiva do cliente. Segue um plano sistemático em vez de responder às mudanças.
Agile é um termo genérico para várias metodologias iterativas para desenvolvimento de software, incluindo Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal e muito mais. O objetivo é criar algo que atenda aos requisitos do usuário final. Lean é um termo abrangente para qualquer abordagem sistemática baseada no Lean Manufacturing e no Toyota Production System, que inclui Desenvolvimento Lean, Lean Manufacturing, Lean Approach, etc. O objetivo é eliminar qualquer processo que não agregue valor de alguma forma.
Grandes organizações e empresas precisam de um facelift para atender ao ecossistema corporativo em rápida mudança, que exige um sistema mais sofisticado para superar as exigências dos clientes em constante mudança. O desenvolvimento enxuto é uma maneira de acelerar o processo de desenvolvimento, trabalhando em coisas importantes e eliminando tudo o que consome recursos desnecessários que não agregam valor. Agile é uma abordagem não convencional para o desenvolvimento de software com base nos princípios do desenvolvimento Lean, que enfatiza a satisfação do cliente e a colaboração entre equipes e usuários finais. Com as organizações enfrentando novos desafios todos os dias, é importante identificar a abordagem correta. Este artigo enfoca a natureza essencial do Agile e Lean em vários aspectos.