Custeio Baseado em Atividade x Custeio Tradicional
Os custos associados a um produto podem ser classificados como custos diretos e custos indiretos. Custo direto, é o custo que pode ser identificado com o produto, enquanto os custos indiretos não são diretamente responsáveis por um objeto de custo. Custo de materiais, mão-de-obra direta, como ordenados e salários, são exemplos de custos diretos. Custos administrativos e depreciação são alguns dos exemplos de custos indiretos. Identificar o custo total de um produto é muito importante para determinar o preço de venda desse produto. A alocação incorreta ou incorreta de custos pode levar à determinação de um preço de venda inferior ao custo. Então a lucratividade da empresa se torna questionável. Às vezes, uma determinação incorreta dos custos pode resultar em precificar o produto muito mais do que o custo, e isso pode levar à perda de participação de mercado. O custo total de um produto varia com a alocação de custos indiretos. Os custos diretos não estão causando problemas, pois podem ser diretamente identificáveis.
Custeio Tradicional
No sistema tradicional de custeio, a alocação de custos indiretos é feita com base em algumas bases comuns de alocação, como hora de trabalho, hora da máquina. A principal desvantagem desse método é que ele reúne todos os custos indiretos e os aloca usando as bases de alocação para os departamentos. Na maioria dos casos, esse método de alocação não faz sentido, pois reúne os custos indiretos de todos os produtos de diferentes estágios. No método tradicional, ele aloca custos indiretos primeiro para os departamentos individuais e depois realoca os custos para os produtos. Especialmente no mundo moderno, o método tradicional perde sua aplicabilidade, pois uma única empresa produz um número maior de tipos diferentes de produtos sem usar todos os departamentos. Assim, os especialistas em custos criaram um novo conceito de custeio baseado em atividades de chamada (ABC), que simplesmente reforçou o método tradicional de custeio existente.
Custeio baseado em atividades
O custo baseado em atividades (ABC) pode ser definido como uma abordagem ao custo que identifica atividades individuais como objetos de custo fundamentais. Nesse método, o custo de atividades individuais é atribuído primeiro e, em seguida, usado como base para atribuir o custo aos objetos de custo final. Isso ocorre no custeio baseado em atividades, ele atribui as despesas gerais a cada atividade primeiro e depois realoca esse custo para o produto ou serviço individual. Número de pedido de compra, número de inspeções, número de projetos de produção são alguns dos fatores de custo utilizados na alocação de custos indiretos.
Qual é a diferença entre o custeio baseado em atividades e o custeio tradicional? Embora o conceito de custeio baseado em atividades seja desenvolvido a partir do método tradicional de custeio, ambos têm algumas diferenças entre eles. - No sistema tradicional, algumas bases de alocação são usadas para alocar custos indiretos, enquanto o sistema ABC usa muitos drivers como base de alocação. - O método tradicional aloca custos indiretos primeiro para os departamentos individuais, enquanto o custo baseado em atividades atribui custos indiretos a cada atividade primeiro. - O custeio baseado em atividades é mais técnico e consome mais tempo, enquanto o método ou sistema tradicional é silencioso e direto. - O custeio baseado em atividades pode fornecer uma indicação mais precisa de onde os cortes de custos podem ser feitos do que o sistema tradicional; isso significa que o custeio baseado em atividades facilita a tomada de decisões mais rigorosa ou precisa do que o sistema tradicional.
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